Dlouhé volno je podezřelé
Po 27 letech u obchodního řetězce Wal-Mart si jeho šéf Lee Scott vzal dovolenou na celý květen. Je to poprvé v kariéře, kdy si vzal takhle dlouhé volno. Mohli byste si myslet, že mu lze blahopřát. Místo toho se však po zprávě o tak dlouhém odloučení od řídících povinností objevily na Wall Street spekulace, že by mohl rezignovat nebo být vyměněn. Wal-Mart si pospíšil, aby tyto fámy rozptýlil.
Scottova dovolená by pravděpodobně nevyvolala tolik povyku, kdyby si takhle dlouhé volno brali i jiní nejvyšší šéfové. Ti obvykle tráví mimo podnik jen několik dní před Vánocemi a týden nebo deset dní v létě.
Mnozí se, jak se zdá, obávají, že pokud se vzdálí z podniku na delší dobu, jejich soupeři vběhnou na trávník a zmocní se jejich místa. Jiní jsou zase tak závislí na své práci, že nenacházejí čas na něco jiného.
Jenže tento přístup může být pro podnik špatný. Vrcholoví manažeři, kteří na čas nevypadnou z každodenní dřiny a rutiny, si nemohou vytvořit mentální prostor, aby se na problémy mohli podívat z jiné, svěží perspektivy, přišli na nové myšlenky a byli kreativní.
"Vyžádá si to několik dní, než z různých částí mozku vypudíte důsledky zátěže z přemíry e-mailů, vyjednávání obchodů a strachu z toho, jak dopadnou čtvrtletní výsledky podniku," tvrdí psychiatr a manažerský poradce Roger Brunswick.
