Vyhazovu se lze vyhnout různě

Vyhazovu se lze vyhnout různě

V dnešní éře snižování pracovních míst se můžete vyhazovu vyhnout tvrdou prací a horlivostí. Ale lze se také poučit od těch nedotknutelných kolegů, kteří se dopouštějí prohřešků, pro které by měli být vyhozeni, ale přesto v podniku zůstávají.
Tihle lidé se vyskytují ve dvou druzích a procházejí všemi úrovněmi firemní hierarchie. Jsou to jednak lidé dole, kteří takřka nesáhnou na práci, jednak problémové superhvězdy nahoře.
V první kategorii to mohou být ti, kteří žijí z někdejších zásluh, oblíbení flákači nebo lidé, kteří mají z pekla štěstí. Jejich nedostatky se šéfovi zdají méně škodlivé než úsilí, jež by museli vyvinout, aby se jich zbavili.
Do druhé kategorie patří primadony nebo lidé, o nichž si management myslí, že mají zvláštní schopnosti, protože občas se jim něco přece jen podaří.
V nedávném průzkumu firmy VitalSmarts uvedlo 93 procent respondentů, že pracovali s lidmi, jejichž špatným výsledkům nebo nepřijatelnému jednání nevěnoval management vůbec žádnou pozornost. A to podle dotazovaných kazí "morálku, pracovní nasazení a angažovanost zaměstnanců".
Konzultant Gerome Kraines uvádí jako příčinu odolnosti slabých pracovníků proti propuštění jakýsi komplex viny manažerů, kteří je po dlouhou dobu špatně řídili a přehlíželi jejich nedostatky, a proto se těžce odhodlávají k výpovědi.
Nedotknutelní na vrcholu podnikové hierarchie mohou vyvolat ještě ničivější problémy než ti na dolních příčkách. Jejich špatné jednání se z výjimky může stát pravidlem - a dostávají za to ještě vysoké platy a odměny. Michael Unlocker, který pracoval v různých investičních ústavech, říká: "Každý, kdo domů nosí balík, se v investiční branži může chovat jak chce".