Česká exportní banka cíleně opírá svou strategii o doplnění a multiplikaci svého vlastního brandu s brandem České republiky. Vždyť financování ČEB se stává v teritoriích prioritního zájmu jejích klientů jakýmsi druhým certifikátem původu zboží a doplňuje či posiluje značku Czech made. A tak, opírajíc se o tradiční vnímání zejména českého strojírenského zboží, investičních celků či dodávek pro energetiku jako synonyma kvality a spolehlivosti, nabízí Česká exportní banka podmínky financování, které doplňují lukrativnost nabídky našich exportérů.

Banka prakticky nepoužívá klasických nadlinkových (inzertních) kanálů komunikace a tvorby brandu, svou prezentaci omezuje na teritoriálně zaměřené publikace, na cílovou skupinu českých exportérů a jejich zahraničních partnerů - odběratelů, českých a zahraničních bank, které na transakcích aktivně spolupracují.

Významnou větev komunikace tvoří odborná setkání, semináře a doplňkové aktivity, které právě tuto cílovou skupinu soustřeďují. Podstatná je však penetrace firemní vize a kultury do každodenního styku s klienty, proaktivní přístup a anticipace jejich očekávání.

Z hlediska statistiky je téměř celé úvěrové portfolio banky vytvořeno v zemích, do nichž míří jen 15 procent veškerého českého vývozu. Na druhé straně právě v těchto teritoriích hrají takzvané soft faktory (vnímání značky, historie, negociační dovednosti) nejvýznamnější roli při rozhodování tamních odběratelů o tom, zda uzavřít kontrakt právě s českým subjektem. Banka, jejíž image solidní státní instituce s nabídkou oboustranně výhodných podmínek financování úspěšně doplňuje vlastní nabídky našich exportérů, přispívá k pozitivnímu přijetí nabídky exportu či investic.

Tak například ČEB spolu s českými firmami vstoupila do Moldávie ještě předtím, než s ní ČR navázala diplomatické styky, k čemuž možná došlo i díky tomu, že si to tak trochu vynutily ekonomické vztahy.

Banka financovala investice firmy Energo Pro v Bulharsku ještě předtím, než se tento trh stal zajímavým pro ostatní subjekty a před začátkem vstupních rozhovorů Bulharska s EU. Dnes máme i čerstvou zkušenost ze znovuotevření investičních příležitostí v Gruzii, zajímavé jsou projekty ve Vietnamu i v Mongolsku.

Pozitivní zkušenosti koncových odběratelů českého zboží a dodávek se promítají i do vnímání značky ČEB jako finančního ústavu, který svou přítomností implicitně garantuje dodržení kontraktu českou stranou. Z pohledu značky ČR, jejího potenciálu a nabídky mezinárodní spolupráce a značky ČEB tak dochází k optimálnímu transferu image, kdy na tomto spojení profitují značky obě. Prioritně čeští vývozci a investoři.

Autor je tiskový mluvčí České exportní banky

Tento článek máteje zdarma.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení.
Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace