Hypo stavební spořitelna je na prodej

www.ihned.cz/skalkova

Hypo stavební spořitelna má změnit majitele. Podle páteční informace serveru Aktuálně.cz její vedení jedná o prodeji s Raiffeisen stavební spořitelnou.

Informaci o změně majitele podle serveru potvrdily dva zdroje ze skupiny HVB, která spořitelnu ovládá. Podle nich se má prodej uskutečnit během několika týdnů. Mluvčí HVB Tomáš Pavlík informaci nepotvrdil, k případné akvizici se odmítli vyjádřit i zástupci spořitelny Raiffeisen.

Ke spekulacím o prodeji nejmenší tuzemské stavební spořitelny zavdalo podnět samo vedení finanční skupiny UniCredit Group, které připouští, že stavební spořitelna nezapadá do jejího nového konceptu pro Česko.

Nová Uni Credit Bank, která vznikne letos v listopadu spojením HVB Bank a Živnobanky, se chce totiž soustředit na služby podnikatelům a movitější klientele. Svou pozici na trhu pro drobné klienty chce přitom posílit hlavně v hypotékách a kreditních kartách.

Co se spořitelnou?

Budoucí šéf sjednocené banky Jiří Kunert nedávno řekl, že si se spořitelnou neví moc rady, protože působí v jiném segmentu. Na rozdíl od banky oslovuje totiž masový trh.

"Musíme si rozmyslet, co s ní uděláme," uvedl tehdy s tím, že momentálně je vedení zaměstnáno fúzí a strategická rozhodnutí o změnách ve skupině přijdou na pořad až poté. Podle něj v ní v současnosti "spí značný potenciál."

Kunertovo vyjádření k prodeji Hypo stavební spořitelny se v pátek získat nepodařilo. Kunert je nyní šéfem Živnostenské banky a místopředsedou představenstva a prvním náměstkem v HVB Bank.

Pro většinu z tuzemských konkurentů může být Hypo stavební spořitelna zajímavou akvizicí, kterou můžou snadno přijít k novým zákazníkům. Ti už spořitelnám přibývají jen velmi obtížně.

Stavební spoření má totiž v Česku skoro každý a přetáhnout klienta konkurenci je prakticky nemožné.

Přechodem k jiné spořitelně během povinného spořícího cyklu by tím automaticky přišel o výhodnou státní podporu.

Je to ale i příležitost pro úplně nového hráče, který by chtěl na český finanční trh vstoupit. Jejím prostřednictvím by mohl rychle oslovit zhruba půl milionu klientů, kteří s Hypo uzavřeli smlouvu na spoření.

Problém s půjčkami peněz

Případný nový vlastník však musí počítat s další investicí. Hypo se totiž neumí prosadit v půjčování peněz. Ke konci loňského roku měla na úvěrech rozpůjčováno 2,5 miliardy korun. Přitom její nejbližší konkurent, Wüstenrot stavební spořitelna, poskytl na úvěrech o dvě miliardy víc. Pověst si Hypo navíc v minulosti pošramotila nabídkou takzvaného úrokového zvýhodnění, které ale mnozí klienti ve finále kvůli nedostatečně srozumitelným podmínkám nedostali.

Spořitelna Raiffeisen je čtyřkou na trhu, po Českomoravské stavební spořitelně, Modré pyramidě KB a Stavební spořitelně České spořitelny.

Patří do stejnojmenné rakouské finanční skupiny a pokud jde o půjčování peněz, na trhu se jí daří.

Během loňského roku rostla její úvěrová aktivita rychleji než trh, meziročně zvýšila objem nových půjček o 43 procent na 11,8 miliardy korun. Zároveň posílila i svou bázi spořících klientů, celkem evidovala 607 tisíc smluv na spoření. Nyní drží jej 75procentní podíl Raiffeisen Bausparkassen Holding, zbytek pak tuzemský Raiffeisenbank.