Dá se podívat zpátky a mířit přitom do budoucnosti? V případě směřování našeho obchodu na východní trhy to jde. Náš byznys potřebuje více nakročit směr východ. Je třeba získat zpět pozici, kterou jsme v 90. letech na těchto trzích v obchodě ztratili. Je to důležitá součást strategie udržení ekonomického růstu. V úterý čeští statistici oznámili: 91 procent našeho exportu jde do vyspělých ekonomik, jako je eurozóna nebo Amerika. V lednu 2003 to bylo "jen" 69 procent. Naše výsledky jsou teď na rekordu. V poslední době ale většina ekonomů redukovala odhady letošního růstu HDP eurozóny, USA směřují zřejmě do recese.

Jaké je řešení? Více diverzifikovat náš vývoz. Jsme extrémně otevřená ekonomika směrem k vyspělému západu. A z toho pramení i velká závislost. Platí, že zpomalení růstu německého HDP o 1 procentní bod znamená brzdu pro nás minimálně o 0,5 procentního bodu. Rozumnější rozložení obchodní závislosti mezi západ a východ nám umožní získat nové příležitosti k udržení růstu exportu - tedy zvýšit potenciální produkt.

Motorem světového růstu bude letos Čína, Indie a Rusko. Z regionu střední a východní Evropy bude vyčnívat Turecko, Ukrajina, Polsko, země bývalé Jugoslávie a Kazachstán. Na východě bychom prostě měli mít umístěnou alespoň třetinu exportu. Jenže loni platilo: Do Ruska jsme vyvezli 2,3 procenta z celkového exportu, do ostatních ex-sovětských zemí 1,5 procenta a do Číny pouhých 0,6 procenta. K "rozšoupnutí se" na východ máme výborné předpoklady. Jednak máme zkušenosti z transformace. Do karet nám hraje dobrá geografická poloha. Můžeme navázat na tradiční vztahy. Jazykově jsme si blízcí. Naše firmy mají na východě dobrý zvuk. Pomůže nám i to, že řadu českých výrobků si tamní spotřebitelé pamatují. Máme zkušenosti z vyjednávání. A hlavně, umíme nabídnout kvalitní produkt za přijatelnou cenu.

Východní trhy nabízejí dynamiku. Velké firmy již tomu strategii částečně přizpůsobily. Škoda Holding dodává trolejbusy pro Rigu anebo moderní vlaky pro metro v Petrohradu. Volkswagen bude vyrábět se škodovkou v Kaluze. ČEZ zase modernizuje výrobní zdroj v bosenském Gacku. Je třeba ale takové úsilí znásobit - měly by se přidat i střední podniky.

Idea "export více směr východ" hodně stojí a padá s politikou a obchodními bariérami. Pokud politicky stavíme do popředí zájem zavazovat se k přísným ekologickým limitům, pak neděláme pro tuto ideu nic moc. Pokud ale místo toho postavíme na první místo politickou diplomacii, pak můžeme firmám v rozjezdu podniků na východě hodně pomoci. Podle ekonomických studií jsou každoročně v důsledku obchodních překážek v tomto regionu zmařeny podnikatelské příležitosti za nejméně 20 miliard eur. Navíc asi o dalších 20 procent zisku přicházejí evropské společnosti v důsledku nerespektování autorských práv. Nejen firmy, ale i politika tedy musí změnit priority, aby šla vstříc českému podnikání. Když nevyužijeme příležitost teď, chopí se jí Číňané, Indové a Rusové sami.

Autor je analytikem Raiffeisenbank

Tento článek máteje zdarma.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení.
Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace