V oblasti HR patří outsourcing k jedněm z nejnáročnějších a nejcitlivějších projektů vůbec. V sázce bývá nejenom vnitrofiremní stabilita, ale outsourcingové projekty mohou mít výrazný negativní dopad také na reputaci firmy. Když jsme v květnu 2006 stáli před úkolem outsourcovat stočlenné oddělení vývoje a údržby aplikací (IT), které zahrnovalo zhruba 100 lidí, nikdo z našeho HR týmu nepochyboval o tom, že před sebou máme velikou výzvu.
Vzhledem k citlivosti celého projektu jsme na samém startu definovali dva základní cíle: 1. zachovat tzv. "business as usual", tedy udržet výkon...
Zbývá vám ještě 95 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení
