Jaroslav Pecka, obchodní ředitel Next
Volba by padla na ty, kteří na pomyslném žebříčku stojí nejníže a jejichž ztráta, s ohledem na zachování kvalitních služeb pro zákazníka, firmu nejméně bolí.
Josef Dobeš, ředitel personální útvaru ABL
Snažíme se spíše reorganizovat a lidem na zrušených pracovních pozicích najít alternativní uplatnění. Nejde-li to jinak, volíme strategii propouštět nejméně kvalifikované a nejméně zkušené.
Robert Špott, výkonný ředitel společnosti Syner
Určitě bych nejdřív zvážil, jestli zaměstnance nemohu byť dočasně převést na jinou práci, třeba za jiných podmínek. Zohlednil bych zejména pracovitost a loajalitu k firmě. Důležité je i citlivě posoudit, jak zaměstnanec žije. Rozhodně bych bral do úvahy, jestli neživí pět dětí a těhotnou manželku.
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit
