Své otázky týkající se problémů v práci směřujte na poradna@economia.cz.


Psycholog: Ignorujte kolegu


Martin Vosecký, poradce ze společnosti Catro, říká: "Jak se to vezme. Záleží na tom, co vás vlastně trápí. Jestli to, že kolega sklízí pochvaly a výhody, nebo jestli nijak zvlášť schopný šéf sklízí pochvaly a výhody. Anebo c), to že z těch výhod na vás pak moc nezbývá. Nebo vás trápí všechno dohromady?

Myslím, že jít si to se šéfem vyříkat od a) do c), by mělo význam pouze, kdybyste chtěl experimentovat se svým zaměstnaneckým poměrem, protože tam jsou věci, do kterých vám nic není. Pravděpodobně si o vás bude většina kolegů myslet, že jste blázen a vytváříte napětí tam, kde nemusí být. Mluvit má smysl jen o jedné věci, a to je c). Tedy, že na vás dost nezbývá a vy chcete prostě taky, popřípadě více, než máte teď. Tam - pokud se vám podaří ukázat mu váš unikátní přínos celé věci, týmu, firmě, a zejména jemu, šéfovi - to možná dopadne dobře. Jenže riskujete, že o vás začnou vaši kolegové říkat, že nejste zvlášť schopný a užíváte si výhod, kterých na ostatní už příliš nezbývá, a bude to mít za výsledek, že se s vámi nikdo vlastně nebude bavit.

Jestli tedy jste jeden z těch, kteří se nechtějí za všech okolností zavděčit šéfovi, tak u toho proboha zůstaňte. Zkuste se spíš pořádně pustit do toho, co děláte, ať má váš tým ještě lepší výsledky. Třeba si vás pak všimnou, a až pana šéfa povýší nebo vyhodí, tak na vás bude čekat jeho místo."

Headhunter: Vinu na kolegu nesvádějte


Pavel Kačán, poradce ze společnosti Manpower, říká: "Nemyslím si, že by toto přineslo kýžené výsledky. Nejdříve by bylo dobré si uvědomit, jestli váš kolega opravdu dostává pochvaly nezaslouženě, anebo je to částečně takové malé spiknutí týmu proti němu - nemusí se jednat ani o závist, ale třeba jen osobně příliš nezapadá do kolektivu a kompenzuje si to prací.

Narušovat vztahy a atmosféru můžete vždy, ale napravit toto jednání jde mnohdy stěží. Zkuste svého kolegu jako celý tým pozvat třeba na skleničku nebo mu jen řekněte, aby s vámi zašel na oběd, a pomalu zkuste navázat užší vztah, mnohé se tím může vyjasnit, a nemusí se jednat hned o kdovíjaké přátelství. Jen málo lidem je opravdu jedno, když do kolektivu nezapadnou a nikdo s nimi nekomunikuje víc, než je nutné. Možná je to jen jeho způsob, jak si u vás získat určitý respekt.

Máte-li ale oprávněný důvod si myslet, že pochvaly míří k tomu nepravému a vaše úspěchy jsou tím pádem přehlíženy, nesvádějte tuto vinu na svého kolegu, toto je chybou vašeho nadřízeného. Jako člověk v manažerské pozici by měl umět s těmito projevy chování jednat, i když jsme všichni jen lidé, nemělo by to být na denním pořádku. Můžete s ním promluvit - vztahujte však téma ke své osobě a k tomu, jak se chová k vám. Pomlouváním ostatních si svou pozici rozhodně nevylepšíte."

Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.

  • Veškerý obsah HN.cz
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Ukládejte si články na později
  • Všechny články v audioverzi + playlist