Dokážeme využívat specifik a předností generace Y v pracovním prostředí? Využívají současní zaměstnavatelé potenciálu této generace pro efektivní tvorbu hodnoty ve firemních podmínkách? Uvědomujeme si obrovský potenciál této specifické pracovní síly, která začíná přetvářet pracovní trh?
Je to velice rozmanitá a otevřená generace, která se díky technologiím i společenskému vývoji učila spolupracovat a působit v týmu, což je ve vysoce specializované a globální ekonomice zásadní dovednost a podmínka úspěchu. Toto je jen pár otázek, které mne v souvislosti s nejmladší generací, která vstupuje v průběhu posledních let na pracovní trh, napadá. Než se tedy zamyslíme nad odpověďmi, pojďme si vyjasnit, koho pod pojmem Generace Y vlastně vnímáme.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení