Do adaptačního procesu samozřejmě patří hodnotící pohovory mezi vedoucím a nováčkem, při nichž se hodnotí plnění svěřených úkolů, pracovní výsledky, zjišťují očekávání nového pracovníka a porovnávají se s očekáváním zaměstnavatele, řeší se případné problémy, dotazy, nápady apod. Zpravidla by měly být během adaptačního procesu hodnotící pohovory dva - na začátku a na konci adaptační doby, některé společnosti mají i tři - jeden uprostřed tohoto období.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Máte již předplatné?
Přihlaste se
