Generace Y, narozená po roce 1986, vyrůstala obklopena prostředky moderní komunikace a je zvyklá je využívat. Vyžaduje prostředí umožňující otevřenou komunikaci. Má potřebu neustále se rozvíjet a hledat nové výzvy. Jak jsou na Generaci Y připraveny dnešní firmy, popisují Radka Pekelská, ředitelka lidských zdrojů GE Money Bank a. s., a Michaela Chrástná, HR Work Processes Leader & External Relations Manager, Procter & Gamble Rakona s.r.o.
"V průběhu několika dalších let můžeme očekávat zásadní změny v oblasti řízení lidských zdrojů, které se budou týkat především změn v demografickém rozložení pracovní síly. Z naší malé demografické projekce vyplývá, že v roce 2020 budeme mít v naší společnosti zastoupeno pět různých generací: Tradicionalisty, Baby Boomery, Generaci X, Generaci Y a už také začne přicházet Generace 2020. Generace Y přitom bude tvořit více než 50 % pracovní síly, a proto se změny v řízení lidských zdrojů budou odvíjet od postupného naplňování nových očekávání Generace Y," říká R. Pekelská.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení