Osobní a osobnostní rozvoj manažera
Změny vnějšího prostředí, tlaky na zvyšování výkonnosti a kvality firem vedou ke změnám požadavků na kompetence manažerů.
Lenka Cimbálníková
Manažer nemusí znát všechno, odbornost je úkolem specialistů. Potřebuje nicméně vědět tolik, aby dokázal správně rozhodovat a nastavovat systémy a procesy tak, aby lidé spolupracovali, znali pravidla, měli přístup k potřebným zdrojům a nemuseli řešit zbytečnosti. Právě tyto principy řízení a jejich vzájemné souvislosti se může naučit ve škole.Největší
překážkou je nechtít.
Iva Šubrtová
Řekl bych, že obecně je u nás povědomí o technických vymoženostech dobré, zvláště tam, kde jsou v manažerských pozicích mladší ročníky, které mají k technologiím blízko. Překážka většinou nespočívá v tom, že by manažeři měli uživatelské problémy, těžší je dosáhnout toho, aby byla technologie přijata všemi zaměstnanci, aby dávala smysl a aby byla firmě k užitku.
Ivo Němeček
