Orientace "na výkon" v praxi koresponduje spíše s formální autoritou, kterou manažer u svých podřízených má, orientace "na lidi" je daleko více spojena s jeho autoritou neformální. Když se nad tímto tvrzením hlouběji zamyslíme, uvědomíme si, že by to zřejmě mělo být o něco složitější s orientací "na lidi" (vždyť formální autoritu získává manažer jaksi automaticky jmenováním do své funkce, zatímco tu neformální si častokrát dlouho a pracně buduje) - tak jednoduché to však není.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Vyzkoušet za 45 Kč
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Koupit za 90 Kč
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Koupit na rok
Máte již předplatné? Přihlaste se