Pražská plynárenská je jedním z nemnoha dodavatelů energie působících na českém energetickém trhu, které lze nazvat jako "tradiční", a nyní i ryze tuzemské. Zda je to výhoda, nebo spíše nevýhoda, jak si společnost na trhu v současné době vede a jak se jí daří v boji o zákazníky vypořádat s konkurencí desítek dalších dodavatelů energie, jsme se zeptali Pavla Janečka, předsedy představenstva.
Jak si pod vás Pražská plynárenská v současné době na energetickém trhu vede?
Myslím, že celkově velmi dobře. Jsme druhým největším tuzemským dodavatelem zemního plynu. Pozici na trhu se nám daří nejen dlouhodobě udržet, ale vezmeme-li v úvahu společný podíl Pražské plynárenské a její dceřiné společnosti Pragoplyn, jsme na tom dokonce ještě lépe než na počátku liberalizace trhu.
Na trhu se po jeho liberalizaci objevily desítky tzv. alternativních dodavatelů, kteří získávají zákazníky právě na úkor dodavatelů tzv. "tradičních". Našli jste řešení, jak snížit riziko odchodu stávajících zákazníků ke konkurentům?
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení