Lidé si v krizi více uvědomují trvalou hodnotu nemovitostí," říká Petr Pujman, generální ředitel KKCG RE, společnosti, která má ve svém porfoliu administrativní, obchodní i rezidenční projekty. Nejenom díky tomu se na trh dokáže podívat v celé developerské šíři.

Obchodní centra patřila spolu s hotely a restauracemi mezi nejvíce postižené koronavirovou krizí. Podepisuje se tato zkušenost na změnách v koncepci obchodní části vámi budovaného Centra Bořislavka nebo v přístupu některých nájemců?

Máte bohužel pravdu, navíc u obchodních center se k restauracím ještě připojují všechny ostatní "zbytné" obchodní jednotky. Nejde tedy jen o fashion segment, ztrátu utrpěly například i čistírny prádla, stejně jako všichni, komu část ztrát nepokryl prodej prostřednictvím e-shopů. Na Bořislavce jsme tak od poloviny března do poloviny května pouze dokončovali jednání o budoucích retailových smlouvách. Ostatní rozjednané nájemce jsme nechávali v klidu. Měli dost svých starostí zejména s udržením stávajících obchodních jednotek. V druhé polovině května jsme ale jednání se zájemci začali opět obnovovat. Mohu konstatovat, že všeobecně jsou nájemci opatrnější, někteří chtějí odkládat jednání až na letošní podzim. To si ale vzhledem k plánovanému otevření na jaře příštího roku nemůžeme dovolit. Máme však i nové zájemce, kteří ve stávající situaci cítí příležitost. Ačkoli otevíráme za necelý rok, máme již nyní pronajato přibližně 80 procent z 35 tisíc metrů čtverečních pronajímaných ploch.

V závěru loňského roku si kancelářské a obchodní Centrum Bořislavka odneslo ze soutěže World's Best nejvyšší ocenění v kategorii Best International Office Development. Čím porotu zaujalo?

V soutěži International Property Awards 2019−2020 jsme získali celkem pět ocenění za architekturu a development. Nejcennější je pro nás Best International Office Development, kde Bořislavka vyhrála v opravdu velmi silné mezinárodní konkurenci. Jsme hrdí, že jsme získali toto nejvyšší mezinárodní uznání. Vnímáme to jako důkaz, že to, co tvoříme, je nejenom na evropské, ale i světové úrovni. Cena za mezinárodní nemovitost je světově uznávanou značkou excelence. Expertní skupina, tvořená více než 80 znalci z oboru, v průběhu uplynulého roku studovala a hodnotila tisíce příspěvků ze 115 zemí, přičemž jedněmi z hlavních kritérií byly design, kvalita, poskytované služby, inovativní přístup, originalita a angažovanost. Projekt Centrum Bořislavka odborníci ocenili za inspirativní architekturu, vysokou úroveň kvality a především udržitelnost, jejíž naplnění je v budovách s plně prosklenou fasádou velmi náročné. Získané ceny jsou pro nás fantastické uznání a motivace pro celý realizační tým Bořislavky.

Aktuálně pracujete i na realizaci první etapy projektu Top´ rezidence Pomezí v Praze 5. Jak se projevila krize v rezidenčním developmentu a ve stavebnictví obecně?

Nejdříve bych se zastavil u stavebnictví, kde určitá forma krize panovala již před nemocí covid-19. Na trhu byl a je velký nedostatek odborných pracovníků. Chybí zejména řemeslníci a technici. Reagovali jsme na to vytvořením vlastní stavební firmy NOVECON. Čekáme od ní úspory v nákladech a zejména jistotu v technické přípravě.

Co se týče krize v rezidenčním developmentu v Praze, tak ta tu, v pravém slova smyslu, nepanuje. Poptávka určitě zpomalila, zejména v segmentu malých bytů. V segmentu, do kterého Top rezidence spadá, tedy vyšší střední třídy a vyšší třídy, se dnes poptávka vrací zpět. Vliv na to má obava o hodnotu úspor a hrozba rostoucí inflace. Zároveň klesly úroky u hypoték. Uvážliví lidé si trvalou hodnotu nemovitostí v takto turbulentní době uvědomují.

Ve vaší společnosti došlo v průběhu letošního prvního pololetí k významné změně struktury. Co bylo důvodem pro založení holdingu KKCG Real Estate Group a co od této změny očekáváte?

Důvodem založení holdingu KKCG Real Estate Group bylo zastřešení rozrůstající se realitní aktivity. Dnes kromě České republiky podnikáme i v Polsku a rozhlížíme se po dalších sousedních zemích. Změna struktury přinese efektivnější řízení a financování projektů, zjednoduší řízení podnikání v zahraničí včetně případné expanze do dalších zemí.

Článek byl publikován v komerční příloze Hospodářských novin Reality.

Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.

  • Veškerý obsah HN.cz
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Ukládejte si články na později
  • Všechny články v audioverzi + playlist