Vybrané silné a slabé stránky bank

Vybrané silné a slabé stránky bank

Komerční banka - Silné stránky: klíčové postavení na trhu, dobré vztahy s domácím průmyslem, důvěra obyvatel, silná finanční skupina, dostatečná finanční síla, kvalitní management, pobočková síť, úspěšný rozvoj investičního bankovnictví, vysoký zisk. Slabé stránky: vysoký podíl špatných úvěrů, vysoká úvěrová angažovanost s ekonomicky spjatými subjekty, zdrojová závislost na velkodeponentech, nižší růst vkladů, nadměrný počet pracovníků, zvýšená potřeba tvorby oprávek v letech 1997 až 2001.
Československá obchodní banka - Silné stránky: know-how, kvalitní management, významné postavení na mezinárodních finančních trzích, podíl na zahraničním platebním styku, sofistikované komplexní služby, finanční síla, stabilní zisk. Slabé stránky: nedořešená pohledávka za Slovenskou inkasní jednotkou, překračování úvěrové angažovanosti za klienty Škodaexport a Chemapol, klasifikované úvěry, nucená správa na OB Invest, nedostatečná pobočková síť, nadměrný růst derivativních obchodů, nedostatky ve fungování informačního systému
Česká spořitelna - Silné stránky: postavení na domácím trhu, nejlevnější zdroje, rozsáhlá pobočková síť, důvěra obyvatelstva, silná finanční skupina, schopnost vytvářet opravné položky. Slabé stránky: aplikovaný informační systém a úroveň rozhodovacích procesů, nadměrný počet zaměstnanců, zdlouhavé, drahé a nepříliš úspěšné zdokonalování informačního systému, objem klasifikovaných úvěrů, ziskovost banky snižují vysoké náklady, kvalita služeb, je nutné inovovat nabídku produktů, doporučuje se snížit počet zaměstnanců až o 25 procent. Pramen: ČNB, Merrill Lynch, Andersen Consulting