Co ženy chtějí? Platy mužů

Co ženy chtějí? Platy mužů

Jedno je jisté - v budoucnu bude třeba zmenšit rozdíl mezi platy žen a mužů, tvrdí nejvlivnější dáma v Evropě, alespoň co se týče sféry financí, Gertrude Tumpel-Gugerellová. Jedenapadesátiletá Rakušanka je členkou výkonné rady Evropské centrální banky. O feminismu říká: "Jako řadu žen mé generace mě v šedesátých a sedmdesátých letech tento směr ovlivnil."
V Evropě se platy mužů a žen liší o dvacet až třicet procent. V Česku si žena vydělá v průměru pětasedmdesát procent platu muže a již několik let zůstává tento poměr zhruba stejný.
Jak to změnit? Jedním z řešení je prosazení žen jako nejvyšších manažerek. Podmínkou je podle Tumpel-Gugerellové jejich kvalitní vzdělání a mezinárodní zkušenosti.
Ve třech nejdůležitějších centrálních bankách světa pracuje ve vrcholném vedení nyní vždy jen jedna žena. Kromě Tumpel-Gugerellové je to v americkém Fed Susan Schmidtová-Biesová a v japonské Bank of Japan pak Miyako Sudaová.
Podobně je to v Česku. I zdejší národní banka má v sedmičlenném vedení jen jednu dámu - Michaelu Erbenovou. Ta je však v současnosti na mateřské dovolené.
"Rozdíl v platech asi vyplývá z historického faktu, že prioritou žen je i přes jejich schopnost v profesi stále péče o dítě či rodinu. Větší spolehlivost pracovního výkonu tedy obecně nabízí muž, a je proto také více ohodnocen," myslí si opět jediná zástupkyně ženského pohlaví v prezídiu české Komise pro cenné papíry Lucie Anna Matolínová.
Proto nepřekvapí, že mezi největšími padesáti českými firmami je podle obchodního rejstříku znovu jen jediná dáma jakožto předsedkyně představenstva. A to Ivana Kulhavá z AAC. Firma, kterou vede, vynikla na trhu počítačů a spotřební elektroniky. Jedinou výjimkou, kde v představenstvu ženy nad muži převažují, je společnost Moravia Steel. V tříčlenném představenstvu pracují pod vedením předsedy dvě ženy, vyplývá z obchodního rejstříku. Seřadíme-li všechny země světa podle procentuálního zastoupení žen v národních parlamentech, je Česko se sedmnácti procenty na jedenapadesátém místě, spolu s Botswanou. I v Mosambiku a Trinidadu a Tobagu je poslankyní relativně více.
Proč by ale měli akcionáři či voliči upřednostňovat manažerky, respektive poslankyně? "Nerozkazuji direktivně, což šéfové-muži často dělají," naznačuje rozdíl v manažerském chování ženy a muže ministryně školství Petra Buzková. Matolínová zase poukazuje na to, že více naslouchá druhým, a využívá více empatie než muži okolo ní.
Zdali se platy někdy skutečně vyrovnají, je podle analytiků nemožné odhadnout. Samo od sebe to ale nepůjde, myslí si Buzková. "Je třeba o tom neustále mluvit, poukazovat na to," podotýká.
"Budou-li ženy pracovat stejně dobře jako muži, budou oceňovány stejně, a muži, kteří budou mít prioritu v péči o dítě a rodinu, nebudou společností chápáni jako neúspěšní či neschopní prosadit se v pracovní kariéře," dodává Matolínová.