Plzeňský vědecko technologický park

Vědecko technologický park v Plzni se má stát dalším nástrojem města a celého regionu k jeho rozvoji. Metropoli, která se pyšní pěti řekami, přibude další "šestá řeka" - zdroj inspirace, vědění, tok informací, proud zlepšování, nápadů i vzdělávání. To všechno je vědecko technologický park nazvaný 6th River. Myšlenkou založit vědecko technologický park se plzeňská radnice zabývala už počátkem 90. let minulého století v souvislosti se záměrem transformovat ekonomickou základnu města a eliminovat dlouholetou závislost ekonomiky na jediném velkém zaměstnavateli Škodovce. Prioritou se ale nakonec stala výstavba městské průmyslové zóny Borská pole. Záměr vybudovat vědecko technologický park a podpořit tak zavádění inovací do výroby a aplikovaný výzkum byl znovu myšlenkově oživen v letech 2002 až 2004.

Rozhodujícím impulsem z hlediska financování záměru bylo vypsání programu Prosperita v rámci Operačního programu průmysl a podnikání financovaného z Evropského fondu pro regionální rozvoj. Realizací programu byla pověřena nově založená společnost Vědeckotechnický park Plzeň (VTP), jejímiž hlavními akcionáři jsou město Plzeň s 95procentním podílem a Plzeňský kraj. "Společnost VTP má zajišťovat nejen vlastní provoz, ale i předpoklady pro další plánovaný rozvoj parku. Bude nadále konstruktivně spolupracovat se svými hlavními partnery - Západočeskou univerzitou a podnikatelským a inovačním centrem BIC Plzeň," uvádí předseda představenstva a výkonný ředitel VTP Emil Chochole.

Vědecko technologický park bude tvořit především kancelářská budova s konferenčními sály a místnostmi pro semináře a dále poloprovozní objekty jako laboratoře nebo zkušebny. V čem spočívá rozdíl mezi běžnou nemovitostí, která nabízí k pronájmu kancelářské prostory, a VTP?
Vaše otázka míří přímo k podstatě a smyslu budování vědecko technologických parků ve světě. Zatímco běžný investor a majitel nájemních nemovitostí akcentuje při samozřejmě vysoké kvalitě pronajímaného prostoru jeho maximální využití jakýmkoli zájemcem a nabízí jen služby související s provozem nemovitosti, investor a vlastník vědecko technologického parku vedle stejného standardu pronajímaného prostoru a provozních služeb nabízí široké spektrum poradenských a dalších specifických služeb souvisejících s klientelou, která je orientována na problematiku výzkumu a vývoje v nejširším slova smyslu. Své klienty si cíleně vybírá a hodnotí podle předem stanovených kritérií. Neusiluje při využívání prostorů parku o maximální ekonomické efekty plynoucí z pronájmu, ale o kvalitu výsledného produktu jednotlivých klientů. Podstupuje tak riziko neúspěchu, neboť aplikovaný výzkum a vývoj získává žádoucí hodnotu teprve ve chvíli uplatnění produktu na trhu. Riziko neúspěchu je samozřejmě vyšší u nových a začínajících firem, které jsou umisťovány na časově omezenou dobu do tzv. podnikatelského inkubátoru. Ale právě kvůli riziku vznikají finančně dotované programy na výstavbu a provoz vědecko technologických parků v zahraničí a v poslední době i v tuzemsku.

Co všechno může VTP nabídnout začínajícím vědcům anebo malým podnikům, které si nemohou dovolit vlastní vývojové týmy?
Myslím, že je to především prostředí s velkým P. Prostředí, které má vysoký technický a provozní standard nemovitosti jako takové, prostředí s doprovodnými službami, které mohou začínat zpracováním podnikatelských plánů a studií proveditelnosti, pokračovat zpracováním rozvojových projektů souvisejících s potencí získat dotační a další finanční zdroje a končit pomocí při založení a registraci společnosti, při zahájení provozu včetně daňových, účetnických a právních služeb, respektive činností, které přirozeně zatěžují a často odvádějí pozornost od odborných výzkumných témat. Prostředí komunikativní, tvořivé a inspirativní, neboť posláním parku je i cílené propojování výzkumných záměrů s potenciálními uživateli, výrobci a naopak výrobců se členy ad hoc vytvořených výzkumných týmů, ať už se budou rekrutovat z řad našich přímých plzeňských partnerů, z výzkumných týmů Akademie věd, univerzit v ČR nebo v zahraničí. Prostředí, ve kterém mohou vznikat nová partnerství a nápady přímým kontaktem mezi klienty lokalizovanými přímo v parku nebo klienty externě spolupracujícími s parkem. Důležitá je v té souvislosti integrující "platforma parku", která, jak doufám, postupně přeroste ve všeobecné povědomí o vysokých multiplikačních efektech plynoucích ze spolupráce s parkem. Zjednodušeně můžeme mluvit o tzv. dobré adrese. 

Nabídne VTP i služby, které nesouvisejí s výzkumem jako finanční poradenství, účetnické služby nebo třeba právní pomoc?
Ano, již jsem to výše naznačil. Je to hlavně proto, že pro mnoho pracovníků, kteří působí v oblastech vědy, výzkumu a vývoje, jsou tyto ryze provozní agendy "noční můrou". O tom by ale mohli mluvit všichni ti, kteří zahajovali podnikání v jakémkoli oboru a pokoušeli se proniknout bludištěm právních předpisů nebo suplovat odbornosti, které se studují několik let. Chceme spolupracovat se špičkovými externími komerčními odborníky, které bychom si v našem pracovním týmu nemohli přímo dovolit zaměstnat. Ale vysoce kvalifikovanými odborníky pro řadu témat disponuje jeden z našich hlavních partnerů, BIC Plzeň, s.r.o.

Lze poskytnout pomoc i externě, tedy firmám, které nebudou mít sídlo ve VTP?
Samozřejmě. Budeme usilovat i o tyto formy spolupráce, neboť, jak vyplývá z kontextu mých odpovědí, posláním VTP není jen prostý pronájem nemovitosti. Vědecko technologický park by měl být významným nástrojem pro podporu aplikovaného výzkumu a komercializaci výzkumu na univerzitě stejně jako nástrojem pro nové inovační procesy ve výrobách malých a středních podniků. Jde tedy především o lidi jako účastníky procesů, které se mohou odehrávat kdekoli jinde. Ostatně dnešní telekomunikační služby nám spolupráci na dálku usnadňují. Bude nám činit potěšení, když taková spolupráce vůbec vznikne a přinese užitek a náš park k tomu třeba jen malým dílem přispěje. Ale budeme nabízet klientům i jednu specialitu, tzv. virtuální adresu, prokazující oboustranně výhodnou sounáležitost - klienta s parkem a parku s klientem. 

Jaké formy pomoci klientům VTP poskytnou partneři projektu - ZČU, BIC Plzeň a Škoda Výzkum?
Všichni partneři disponují v řadě oborů skutečně renomovanými odborníky, jsou tedy především lidským potenciálem pro naši činnost a poskytované služby, ať už se jedná o služby přímo v oblasti výzkumu a vývoje nebo o služby podpůrné, které jsem zmínil výše. Pro ten účel máme proto se svými partnery uzavřeny rámcové či již velmi konkrétně definované smlouvy o spolupráci. Okruh našich smluvních partnerů a externích spolupracovníků však nebude nikdy uzavřen, nebude exkluzivním klubem, protože témata našich potenciálních klientů představují blíže nedefinovatelnou množinu. Počítáme tedy se součinností expertů z institucí působících kdekoli v ČR nebo v zahraničí.

Jak může VTP pomoci svým klientům v prosazení se na trhu?
Prosadit se na trhu nebo prosadit na trhu určitý záměr, později výrobek, bude vždy našim společným cílem. Ale výsledek bude především v rukou našich klientů, jejichž um a dovednosti budou a nebo nebudou mít hodnotu a konkurenceschopnost na trhu. Je ale přece jen několik témat, která nejsou v České republice zvládnuta - transfer technologií a ochrana duševního vlastnictví - a k prosazení se na trhu neodmyslitelně patří. Rádi bychom v dlouhodobějším časovém horizontu napomohli k odstraňování souvisejících právních a ekonomických bariér.

Jakou strukturu by měla mít budoucí klientela VTP?
Chtěli bychom v oborové skladbě navázat na výrobní a vzdělávací tradice regionu a podporovat výzkum a vývoj nových materiálů, respektive technologií ve strojírenství a elektrotechnice. Velký potenciál mají samozřejmě témata související s informačními technologiemi, což prokazují výsledky řady nových a v regionu úspěšně působících vývojových firem. Opravdu široké pole působnosti nabízí automobilový průmysl nebo materiálově tzv. nanotechnologie. Budeme také přesvědčovat firmy, které se lokalizovaly do Plzně např. na Borská pole, aby přenesly do Plzně svá výzkumná a vývojová centra. Pokud jde o strukturu klientů, rádi bychom pracovali s modelem o třech pilířích: výzkumné a vývojové týmy ZČU; renomovaná zahraniční společnost; úspěšná regionální firma. Kolem těchto pilířů, jakýchsi pólů rozvoje a prosperity, bychom rádi soustředili malé začínající a spin off firmy bez ohledu na jejich původ.

Provoz VTP má odstartovat v říjnu příštího roku, jak mohou společnost kontaktovat případní zájemci?
Je to prosté a jednoduché. V současné době distribuujeme propagační letáky, které mají upoutat pozornost laické i odborné veřejnosti na náš záměr a na naše internetové stránky www.vtpplzen.cz, kde zájemce nalezne poměrně podrobné informace o naší společnosti, našem projektu, o pronajímatelných prostorech a službách. Přes uvedené kontakty naváže zájemce běžný pracovní styk se mnou nebo se spolupracovníky a pak už je to jen záležitost vyjednávání o konkrétních podmínkách.

V současné době probíhá realizace první etapy VTP, po jejím dokončení nabídne park k pronájmu 3100 metrů čtverečních kanceláří, 900 metrů čtverečních laboratoří a zkušeben a v neposlední řadě 260 metrů čtverečních konferenčních sálů a seminárních místností. Jaký je časový horizont a rozsah dalších etap?
Budoucnost parku souvisí především se zájmem klientů o prostory a služby, ale protože se jedná o specifická a vysoce odborná témata, souvisí budoucnost přímo s výzkumným potenciálem "regionu", s umem a kreativitou místních vědců a výzkumníků, samozřejmě také s kvalitou výuky na Západočeské univerzitě. Pouhou iluzí není ani příchod nebo časově omezené působení výzkumných pracovníků z jiných regionů i zemí. Neopomenutelným faktorem vždy však bude poptávka regionálních podniků po inovacích a vývoji jejich výrobků v zájmu udržení konkurenceschopnosti na trhu. Konečná kapacita VTP může být až dvojnásobná, bude však ovlivněna strukturou poptávky. Půjde o to, zda převáží poptávka po poloprovozních prostorech a laboratořích či po kancelářích a kdy vlastně bude nárůst kapacit parku možný nebo přímo nutný.

Nemáte obavy, že by ambiciózní projekt podporující vědu a výzkum mohl nabrat výhradně komerční směr a z VTP by se staly pouze nájemní objekty?
V naší republice působí VTP v Brně, Ostravě či v Nových Hradech a v mnoha městech budou v duchu současných módních trendů a s podporou strukturálních fondů EU vbrzku postaveny další parky. Poněkud se však v ČR vytrácí původní integrující myšlenka zakládání parků ve světě, neboť hlavním cílem často není nabídka služeb a přímá podpora aplikovanému výzkumu a vývoji, respektive podpora novým a začínajícím firmám, ale prostá realitní činnost a provoz nájemních objektů v komerčním režimu. Nechtěli bychom tak skončit, známe kořeny problému a chceme o své klienty aktivně usilovat a nabízet jim služby ve standardu obdobných parků v Anglii, Nizozemsku, Francii, Rakousku či v Číně a na Tchaj-wanu. Je to ale běh na dlouhou trať, bude vyžadovat změny v myšlení lidí, změny na univerzitě, změny ve školství na úrovni státu, změny v myšlení našich podnikatelů a velkou trpělivost akcionářů naší společnosti, protože park je zakládán a budován jako nástroj podpory vědě a výzkumu v regionu a hmatatelné výsledky lze očekávat teprve v horizontu 10-15 let.