Nudný patron, nebo zábavný střelec?

Abyste poznal, který z nich je pro vaše představenstvo lepší, zkuste si odpovědět na otázku: Jak nudný je ten první? Je to ňouma, nebo prostě jen nudný patron?

Pokud je toho druhého typu, do představenstva zapadne dobře. Každé totiž jednoho takového potřebuje. Pokud je to jen obyčejný ňouma, pryč s ním. Jestli totiž při pohovoru nezaujal členy představenstva, jen těžko bude komunikovat s manažery.

Ale ani v případě, že je to "jen" nudný patron, neznamená to, že je to nutně váš muž. Záleží na tom, na jakou díru hledáte záplatu. Vaši kolegové by měli být schopní komunikace s manažery, měli by je umět motivovat a v krajním případě také umět eliminovat.

To je nejenom otázka zkušeností, ale především osobnosti. Žádný profesionál nezvládne všechny činnosti, takže tým představenstva by měl být různorodý. Možná, že na to jste při sestavování seznamu požadavků zapomněli. Ale i kdyby nakrásně ne, myslím, že když už se objeví hvězda, na seznamy je potřeba zapomenout.

Potíž je, že ta vaše nezní příliš přesvědčivě. Říkáte, že večeře představenstva by s ním konečně byly to pravé. Je určitě prima mít někoho, kdo drží tým pohromadě. Přesto, člověk, který ohromuje u pohovorů svou "extrémní" inteligencí, bude spíš herec a pan Velké ego. A to, co představenstvo velké společnosti potřebuje ještě méně než nudného patrona, je pan Chodící ego.

Lucy Kellaway
poradkyně Financial times