Po nástupu na místo ředitelky společnosti Kraft Foods v roce 2006 vychvalovala Irene Rosenfeldová velikost firmy jako výhodu. Po třech letech zásadně mění strategii a chystá rozdělení podniku. Jedna část bude vyrábět cukrovinky, druhá sýr, kávu a jiné potraviny.
Po nástupu na místo ředitelky společnosti Kraft Foods v roce 2006 vychvalovala Irene Rosenfeldová velikost firmy jako výhodu. Po třech letech zásadně mění strategii a chystá rozdělení podniku. Jedna část bude vyrábět cukrovinky, druhá sýr, kávu a jiné potraviny.
V únoru 2007 navrhl tým odborníků na spotřebitelský trh rozdělení společnosti. Tehdy byla Rosenfeldová jednoznačně proti a zdůrazňovala výhodnost úspor z rozsahu a nemožnost omezit se na jediný sektor výroby.
Zbývá vám ještě 80 % článku
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení