Po nástupu na místo ředitelky společnosti Kraft Foods v roce 2006 vychvalovala Irene Rosenfeldová velikost firmy jako výhodu. Po třech letech zásadně mění strategii a chystá rozdělení podniku. Jedna část bude vyrábět cukrovinky, druhá sýr, kávu a jiné potraviny.

V únoru 2007 navrhl tým odborníků na spotřebitelský trh rozdělení společnosti. Tehdy byla Rosenfeldová jednoznačně proti a zdůrazňovala výhodnost úspor z rozsahu a nemožnost omezit se na jediný sektor výroby.

Zbývá vám ještě 80 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se