Po nástupu na místo ředitelky společnosti Kraft Foods v roce 2006 vychvalovala Irene Rosenfeldová velikost firmy jako výhodu. Po třech letech zásadně mění strategii a chystá rozdělení podniku. Jedna část bude vyrábět cukrovinky, druhá sýr, kávu a jiné potraviny.

V únoru 2007 navrhl tým odborníků na spotřebitelský trh rozdělení společnosti. Tehdy byla Rosenfeldová jednoznačně proti a zdůrazňovala výhodnost úspor z rozsahu a nemožnost omezit se na jediný sektor výroby.

Zbývá vám ještě 80 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné? Přihlásit se