Když se ale zeptáte odborníků na řízení lidských zdrojů nebo vedení společnosti, zda jsou jejich programy úspěšné, často dostanete neurčitou odpověď. Vzápětí odpoví, že je těžké, jak najít správné talenty, tak je následně udržet.

V rámci naší praxe a poradenství jsme se mnohokrát nad tímto tématem s manažery setkali. Po určitém čase jsme zjistili, že existuje mnoho mýtů a iluzí o talentech. A právě tyto iluze vedou například k tomu, že se vytvoří elitářská skupina vyvolených, která má mnoho privilegií, očekávání talentů nejsou dostatečně řízena nebo management nehraje tu správnou roli v rámci leadershipu k této skupině. Jak tedy začít, pokud si chceme udělat analýzu našeho programu na talent management a odpovědět si na otázku, zda je program v naší firmě úspěšný? Níže nabízíme několik faktů, čísel a zkušeností z projektů, které mohou pomoci najít odpověď.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se