Proč se šéf české pobočky společnosti AXA rozhodl řídit České dráhy? Proč byl ochoten jít dolů s platem a čelit nepřízni veřejného mínění?
"Vnímal jsem to jako výzvu. V AXA už jsem byl jedenáct let. Už bych řekněme trpěl profesionální slepotou," vysvětloval Petr Žaluda v době svého nástupu do šéfovského křesla v Českých drahách.
V Česku se jen těžko hledá větší výzva. Firma je tradičně snadným terčem a - jak říká Žaluda - "otloukánkem". České dráhy byly v roce 2008 obřím molochem s velkými vnitřními problémy a velmi špatným jménem u veřejnosti. Navíc šlo o firmu, kterou si politické strany rozdělovaly jako svou sféru vlivu a staraly se spíše o to, kdo získá jakou zakázku, než o spokojenost cestujících. Tedy alespoň to tak říkají ti, kteří dráhy opustili (podle drah byly neschopní a dnes si vymýšlejí).
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace



