Jak zastřešit úplně odlišné firmy? Spojte body dětské skládačky!

Často se mne lidé ptají na poměrně vysoký stupeň integrace velmi rozdílných podniků naší skupiny Virgin. Obvykle položertem odpovídám, že dáváme spíše přednost "dezintegraci".

Ale nechápejte mne špatně. Já tím nemyslím, že naše skupina se rozpadá. Právě naopak! Pokračujeme v růstu a vstupujeme do nových odvětví. Řada nových podniků v naší skupině se zdála být některým analytikům nesouměřitelná. Například když jsme jako soukromá nahrávací značka zahájili provoz mezinárodní letecké společnosti. Později jsme začali s rozvojem mobilní společnosti a fitcenter. Během času se ukázaly synergie. Výstižně by se dala naše filozofie růstu definovat jako "vždy spojuj body skládačky". Na začátku je tato dětská hra obtížná, ale jak se spojují další kostky nebo čísla, vznikne z toho překvapivý výsledek.