Z loňského průzkumu Mezinárodní asociace projektových manažerů (IPMA) a společnosti IFS totiž vyplývá, že téměř tři čtvrtiny ředitelů a projektových manažerů považují projektové řízení za nezbytný předpoklad budoucího růstu.

Projektové řízení může mít mnoho podob - od základního plánování a monitorování projektů s pomocí jednoduchých excelových tabulek až po řízení projektů sofistikovanými softwarovými nástroji. Cíl je vždy stejný - řídit činnosti na jednotlivých zakázkách v reálném čase. Ze zmiňovaného průzkumu však vyplývá, že efektivně řídit projekty umí jen 11 % respondentů. Absence kontroly, na kterou upozorňuje zbývajících 89 % dotázaných, nemůže pramenit pouze z nedostatečných interních postupů. Příčinou tak vysokých čísel je tedy skutečnost, že většina podniků stále funguje na často zastaralých ERP systémech, které řízení projektů nepodporují. Protože je však dnes velmi běžná produkce menších sérií výrobků na objednávku nebo služby na klíč, stává se řízení projektů stále důležitější disciplínou a mělo by být nedílnou součástí ERP řešení.

Zbývá vám ještě 80 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se