Anketa mezi manažery na téma řízení nákladů v úspěšné společnosti ukazuje různorodý přístup k této problematice. Někde používají komplikované systémy ukazatelů, jinde se bez nich obejdou. Jde především o to přizpůsobit náklady svým příjmům, aby byla dosažena požadovaná úroveň zisku.
1. Jaké měřitelné ukazatele efektivity řízení nákladů považujete za vhodné? A jaké používáte?
2. Jaké problémy v řízení nákladů způsobuje inflace a změny měnových kurzů a jak je efektivně řešit?
3. Jaké jsou příčiny neúspěchu v řízení nákladů? Může být jedna z příčin přidělení odpovědnosti CFO?
David Jeništa
finanční ředitel, TNT Express Worldwide
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení