Řízení nákladů v úspěšné firmě není o spoření za každou cenu

Už jste si napsali svoji výsledovku na účtenku z obchodu? Ne? Tak to udělejte! Uvidíte, v čem tkví složitost podnikání. Na papíru se začíná s výnosy a od nich se odčítají vynaložené náklady. V realitě to je naopak. Začíná s náklady a výnosy se s napětím očekávají. Rozměr účtenky má ještě jedno kouzlo, nutí vás se dívat na věc s nadhledem a zachytit podstatné věci. Nejde se do všech nákladových druhů. Stačí vám pouze tři kategorie - náklady na obchod, na výrobu/realizaci služby a režijní náklady. Jak tyto náklady řídit? Je řízení každého nákladového druhu stejné? Pracoval jsem v jedné firmě, které se moc nedařilo. Začalo se tedy šetřit a to doslova na všem, dokonce i na služebních cestách za klienty. Asi víte, co se stalo. Menší kontakt s klienty přinesl svoje ovoce, výnosy klesly ještě víc. Řízení nákladů je tedy realita, ke které musíte mít nadhled a porozumění bussinesu. Pokud tomu tak není, jedná se o spoření za každou cenu, které vždy vede k promodralým rtům oběti...