Firmy se snaží nastavit svoji strategii odměňování tak, aby na jedné straně plnila motivační charakter a zvyšovala atraktivitu podniku na trhu práce, na druhou stranu nesmí snižovat konkurenceschopnost firmy neodůvodněnou štědrostí.
Nastavení správného odměňování zaměstnanců je jednou z klíčových aktivit každého personalisty. V řadě odvětví jde navíc o významnou nákladovou položku. Poslední trendy ukazují, že firmy výrazněji diferencují na úrovni jednotlivých skupin zaměstnanců. Je logické, že když se firma rozhodne někomu navýšit mzdu, tak se to děje hlavně u klíčových pozic a u zaměstnanců s vysokou přidanou hodnotou (talentů, "high performers" atd.).
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení