Není třeba být vždy kreativní. Stačí se poohlédnout po dostupných řešeních

Před příchodem do Prahy strávil Rudolf Fischer čtyři roky v řeckém Siemensu. "Po čtyřech až osmi letech se člověku chce změnit prostředí, poznat nové lidi, plnit nové úkoly," říká šestapadesátiletý manažer, který šéfuje financím a ekonomice českého Siemensu už čtyři roky a který je současně předsedou Česko-německé obchodní a průmyslové komory. Tam se zasazuje například o to, aby učni chodili na praxe do firem a aby měly německé firmy v Česku právní jistotu.Fischer teď začíná uvažovat, že by Prahu mohl za rok vyměnit za jinou destinaci. Buď se přestěhovat zpátky za rodinou do Německa, nebo přijmout další výzvu koncernu Siemens za hranicemi. "Zatím nevím. Přemýšlím, jestli chci ještě cestovat a případně jak bych mohl cestování zkombinovat s rodinou. Být flexibilní je věc, kterou člověk musí zvážit," říká uvážlivě Fischer, který už řadu let žije mimo Německo. "Když jde člověk slepě za kariérou, mohl by ztratit svou rodinu."