Interní sociální síť Včelín slouží zaměstnancům celé Finanční skupiny České spořitelny jako platforma k sdílení znalostí, vědomostí, získávání zpětné vazby, k diskusím o odborných i zábavných tématech, ale rovněž k podávání a komentování zlepšovacích návrhů a nápadů. Myšlenka zavést v České spořitelně interní sociální síť přístupnou všem jejím zaměstnancům se zrodila loni během transformace retailové části banky. Cílem bylo změnit firemní kulturu směrem k větší otevřenosti. "Chtěli jsme aktivněji do dění v bance zapojit naše zaměstnance, aby mnohem více sdíleli zkušenosti napříč bankou, a odbourat některá informační sila. Jelikož je spořitelna asi jako většina finančních institucí vnímána jako poměrně konzervativní banka, chtěli jsme tuto představu interně narušit a zaměstnance více rozhýbat," říká Jan Vyšehradský, ředitel odboru interní komunikace České spořitelny.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se