„Mladí lidé jsou zvyklí dostávat zpětnou vazbu v podstatě okamžitě. Proto musí manažeři dávat zpětnou vazbu těmto lidem mnohem častěji, než je obvyklé,“ tvrdí Elena Recmanová, personální šéfka analyticko-softwarové společnosti Socialbakers.
Zdejším absolventům vysokých škol podle ní chybí hlavně lepší jazyková výbava a pokora.
„Stále chybí větší sepětí škol s praxí,“ myslí si také Recmanová.
Mladá generace potřebuje častěji slyšet hodnocení své práce. Vedoucí by měli mladým zaměstnancům názory sdělovat třeba každé dva týdny. Myslí si to Elena Recmanová, personální šéfka analyticko softwarové společnosti Socialbakers, která se věnuje analýze sociálních médií a optimalizacím firem.
"Mladí lidé jsou zvyklí dostávat zpětnou vazbu v podstatě okamžitě. Zveřejní názor nebo fotku na sociální síti a hned vidí, zda se někomu líbí, či nikoliv. Proto musí manažeři dávat zpětnou vazbu těmto lidem mnohem častěji, než je obvyklé. Nemusí to být přitom ústně, e-mail úplně postačí," domnívá se Recmanová, v jejíž společnosti je průměrný věk 29 let.
Zbývá vám ještě 80 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení