Koupit. Vyděsit zbylé akcionáře. Rozdělit. Cennější část stáhnout z burzy. Rozvíjet, zadlužit, načechrat. A znovu zpátky na burzu pro jedenáctimístnou sumu. Lidé zařizující pro Petra Kellnera největší investice a jejich náležité zhodnocení se nezakecají a oplývají kreativitou. Když jde o hlavní telekomunikační firmu v Česku a její následovníky, platí to dvojnásob. V úvodu popsaný cyklus, během něhož se z Telefónicy O2 zrodil redukovaný operátor O2 a infrastrukturní obr Cetin patřící ze 100 procent Kellnerově PPF, proběhl během sedmi let. Závěrečné dějství, tedy chystané uvedení částečně "zmezinárodnělého" Cetinu zpět na burzu, je na stole právě pět let poté, co PPF vyplatila vytěsněné minoritní akcionáře a podnik plně ovládla.
Zbývá vám ještě 80 % článku
Nebo zkuste
předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.
Máte již předplatné?
Přihlaste se
