Náchod snížil náklady radnice

ROZHOVOR

Náchod snížil náklady radnice

Odpovídá starosta Vladislav Židek
Výnos z předchozího podnikání zajistil náchodskému starostovi Vladislavu Židkovi existenční nezávislost již před vstupem do politiky. Funkci starosty přijal jako nestraník až poté, co severoamerické korporaci Kimberly Clark prodal vlastními silami vybudovanou společnost Zisoft-Bobi. Podnikatelská minulost výrazně ovlivnila jeho přístup k zajišťování veřejné správy.

Jak jste při příchodu na radnici posuzoval výkonnost úřadu?

Je to naprosto jiný svět. Nechápal jsem, jak se může v tomto státě takovým způsobem pracovat. Jenže teď jednám na všech možných úřadech a v mnoha případech je to obdobné. Efektivnost správy je velmi nízká.

Co jste proti tomu v Náchodě udělal?

Z původních přibližně osmi vedoucích odborů pracuje ve funkci již jen jeden. Snížili jsme počet odborů, změnili organizační strukturu, zjednodušili koloběh dokladů a zrychlili tak projednávání s občany.

Má tedy radnice méně úředníků?

To také, ale hlavně se snížily mzdové náklady v důsledku závislosti na pracovních výsledcích. Dříve se postihovalo nesplnění úkolů snížením odměn o symbolické stokoruny. Teď pracovník nedostane žádné prémie, tvořící 20 až 30 procent platu, třeba dva měsíce po sobě.

Při poklesu rozpočtových příjmů mnoho starostů považuje provozní náklady úřadu za limitní, a proto se škrtají investice nebo zvyšuje zadluženost. Jaký je váš pohled na takový postup?

Škrtnout investice je jednodušší, snižování provozních nákladů logicky naráží na odpor zaměstnanců. Nám se však podařilo snížit mzdové náklady v loňském roce proti předpokladu o 9 procent na přibližně 12,5 miliónu korun a je vidět, že to jde.

Musíte šetřit i na investicích?

Naše neinvestiční rozpočtové příjmy budou letos při celkovém rozpočtu 180 miliónů korun asi o šest procent nižší než loni. Zadlužení nepřichází v úvahu, ale uspořit se dá třeba důslednou přípravou investic. Uzavíráme prakticky zásadně smlouvy s pevnou cenou, takže eliminujeme obtížně kontrolovatelné proplácení vícenákladů.

Petr Liška