Bývalého prezidenta si vydržoval, současného vozil ve vlastním letadle. S premiérem měl uzavřenou tichou dohodu o neútočení. Jeho byznys prostupuje kritickou infrastrukturou celé země. Nejbohatší Čech Petr Kellner byl zosobněným důkazem, jak úzce je v Česku podnikání propojené s politikou. Pro Česko proto bude klíčové, co se stane s impériem PPF po Kellnerově tragické smrti.  

Kellnerův byznysový příběh byl vlastně cestou od momentu, kdy mu vztahy s politiky umožnily ve velkém stylu odstartovat, do bodu, kdy se sám stal klíčovou postavou politiky, aniž by v ní byl přímo vidět. V 90. letech dostal příležitost byznysově vyrůst na privatizaci České pojišťovny, načež tehdejší ministr financí Ivan Kočárník dostal místo v představenstvu firmy. Během 30 let pak dosáhla Kellnerova skupina takřka všudypřítomnosti, což je zřejmé už z letmého výčtu jejích tuzemských aktiv: O2, CETIN, Nova, CzechToll, Home Credit, Air Bank... Voláme s PPF, na internet se připojujeme s PPF, za dálnice platíme s PPF, díváme se na to, co uzná za vhodné PPF, půjčujeme si od PPF, ukládáme si peníze u PPF. Skupina má, s výjimkou situací, jako je současná pandemie, na život a finance průměrného Čecha větší vliv než vláda a celá exekutiva. 

Článek již není odemčený!

Váš známý vám umožnil přečíst si článek zdarma, ale uplynula doba, po kterou je článek odemčený.

Pro neomezený přístup ke všem článkům na našem webu si můžete zakoupit předplatné za 40 Kč.

Zbývá vám ještě 70 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se