V málokteré firmě nenajdeme popsaný soubor etických pravidel chování, a to jak interní, tak při vystupování navenek. Dnešní manažer, nebo-li raději česky vedoucí pracovník, by měl mít automaticky vštípeny všechny zásady, které z něj udělají nejbáječnějšího člověka pod sluncem, milovaného kolegu, respektovaného podřízenými a bezchybně reprezentujícího firmu.
Stručně, všichni by měli být slušní a loajální. Je tak tomu ale doopravdy? A nejde jen o korupční chování či podobné nešvary. Ti, kdo se nacházejí anebo působili v řídicí funkci, mají určitě velké množství příkladů z praxe, kdy slušní prohráli a ti bez skrupulí slavili úspěch. Doba je tvrdá a lidé drsní s ní.
Položme si však otázku, proč se tak děje. Mnozí si totiž jenom myslí, že k cíli, můžeme říci i kariéře, vede pouze cesta mocenského boje, interních her, chladného kalkulu a že se počítají pouze vítězství.
Mnohé z podniků díky tomu ztrácejí schopnost sledovat strategické cíle rozvoje, a tudíž i konkurenceschopnost. Jakmile totiž nejužší vedení přestane kontrolovat chování svých zaměstnanců, podílí se aktivně na chaosu, který rozbíjí dynamičnost a schopnost pružně týmově reagovat na problémy.
Neslušnost k nám přichází napříč generacemi. Ti délesloužící se snaží udržet si své pozice, mladí se je snaží získat. Nic není svaté, neplatí žádná tabu. Otevřený počítač je příležitostí získat informaci, kterou obratem mohu použít proti kolegovi. Nenápadná pomluva spolupracovníka u nadřízeného zaseje semínka pochybnosti a nedůvěry.
Jedno staré rčení praví, že je dobré chovat se ke všem slušně, když stoupáte nahoru, protože jednou je zase budete míjet cestou dolů. V našem malém světě a v podnikání obzvláště to platí takřka na sto procent.
Krátkodobý prospěch lze samozřejmě vytěžit i díky nepravosti. Letitá zkušenost však ukazuje, že dlouhodobý přínos z toho neplyne
I ti zdánlivě všeho schopní totiž musí nutně pochybovat a váhat. Věřte, že vlastnímu svědomí nikdo neuteče, ať třeba navenek vystupuje jako muž či žena s ledovou tváří i srdcem.
Bráno čistě ekonomicky, tak svůj názor přikládám jasně na misku vah se znaménkem, že neslušnost se nevyplácí. Bez ohledu na to, zda kolem sebe dnes vidíte spíše opak.
Leaders@economia.cz

Autor je předsedou dozorčí rady Škody Auto

Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.

  • Veškerý obsah HN.cz
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Ukládejte si články na později
  • Všechny články v audioverzi + playlist