Významný politik Winston Churchill jednou řekl: "Jsou dvě možnosti, jak udělat kariéru. Buď opravdu něco vykonat, nebo tvrdit, že jsme něco vykonali." V prvním případě se rozhodně víc nadřete.
"Kdo chce budovat kariéru, musí počítat s tím, že nebude ve dvě hodiny odpoledne doma s čistou hlavou," říká Marián Černoch, obchodní ředitel Scania v Česku.
"Pokud chcete uspět, projevte skutečný osobní zájem nad rámec běžných povinností," říká Katarina Emma Schapiro, která koučuje manažery. "Dělejte vždy o trochu více, než si myslíte, že stačí. Věřte sami sobě a tomu, co děláte," dodává.
"Moje pozice je výsledkem toho, že cokoli dělám, dělám se zájmem," říká Barbora Stejskalová, výkonná ředitelka úseku lidských zdrojů T-Mobile v Česku. Stala se jedinou ženou v nejužším vedení společnosti mezi šesti muži.
Když chce manažer udělat kariérní skok, nesmí mu chybět především odvaha a vášeň. Pak snadněji získá práci, ve které se realizuje nebo dosáhne na vytoužený post. Aby se ze zaměstnance stal ředitel nebo dokonce majitel, musí být pružný, nestačí držet se vyšlapaných cest.
Dělejte, co je vám blízké
Těžko si manažer udrží vnitřní motivaci v oboru, který jej neoslovuje nebo k němuž mu chybí talent. "Podnikatelé si musí najít perspektivní obor," vysvětluje Marián Černoch.
"Pokud víte, čeho chcete dosáhnout, proč je to pro vás důležité a co všechno musíte umět a znát, nastal čas připravit akční plán," říká Petr Pražák z Koučink centra. Pokud jste mimo sféru, kam cílíte, navažte kontakt s lidmi z této oblasti.
Nechat se zaměstnat v perspektivní firmě je trefa do černého. "U nás je typické, že když tvrdě pracujete, firma vás sama pravidelně posouvá na odpovědnější posty," říká Milan Prypoň, generální ředitel Hewlett - Packard v Česku.
"Měl jsem štěstí na správné firmy a šéfy, kteří mi pomáhali postupovat dopředu," říká Petr Hübl, generální ředitel společnosti NextiraOne Czech. Rozhled a zkušenosti manažeři získávají i na různých rotačních programech, v rámci nichž si vyzkouší práci na mnoha odděleních firmy či pobočkách v cizině. "Řadu let jsem působil na zahraničních stážích na Slovensku a v Rakousku," říká Roman Kýr, nový marketingový manažer divize Pracích a čisticích prostředků Henkel ČR. "Byla to příležitost učit se od nejlepších a seznámit se s nejnovějšími postupy v marketingu a obchodu," dodává.
Investujte do vzdělání
Lidé v Česku si stále nezvykli brát vážně investici do svého vzdělání. Dnes nestačí absolvovat prestižní školu, je potřeba přijít s nějakou přidanou hodnotou.
"Nejvíce mě v kariéře posunul kurz kreativního managementu," říká Martin Ohlídal, ředitel konzultačních služeb ze společnosti LogicaCMG. "Studoval jsem v Británii v době, kdy byl kurz libry mnohem výše než dnes, investice se mi však jednoznačně vrátila," říká Martin Ohlídal.
"Pro mě byl zvlášť užitečný kurz strategie," vysvětluje Tomáš Prouza, ředitel služeb zákazníkům poradenské společnosti Partners. "Když člověk řídí firmu, často sklouzne jen do operativního řízení a nepřemýšlí tolik, co bude třeba za několik let," dodává.
Kultura prestižních firem se postupně mění. Dnes si málokdo dovolí hazardovat a dosadit na vysoký post člověka, o jehož schopnostech pochybuje. Při srovnatelných dovednostech manažerů ale většinou vyhrává ten, kdo se umí prosadit. Lidé, pro které jsou "ostré lokty" přirozené, to tedy mají jednodušší.
Ani známosti, lichocení, patolízalství, podrazy, očernění konkurenta či "vypuštění drbu" do světa nejsou v budování kariéry ničím novým. Zkrátka, jak každý ví, ráj na zemi není.
Test: UMÍTE JÍT ZA SVOU KARIÉROU?
- Je mi jasné, jaký je můj kariérní cíl pro tento rok.
- Vím, kde mohu svou kariéru realizovat.
- Vím, jaký tým mi pomůže k realizaci mého snu.
- Seznámil jsem se s několika lidmi z tohoto podniku nebo firmy.
- Zaujal jsem společnost svou prací, udělal jsem něco zajímavého, všimli si mě.
- Mám jasno, kolik peněz musím investovat do svého rozvoje nebo vzdělání.
l Vím přesně, jaké kurzy, školení musím absolvovat.
- Osvojil jsem si návyk týdenního plánování. Dovedu jmenovat priority týdne.
- Cílem dne není být zaměstnaný, ale efektivní. Vím, co je dnes nejdůležitější.
- Mám měřitelné cíle a dovedu je vyhodnotit.
- Odměňuji se za drobné pokroky.
- Vím, čeho se musím na kratší dobu vzdát, abych cíl splnil.
- Najal jsem si kouče, abych si cíl stanovil realisticky a měl jsem kontrolu.
- Dovedu prohlédnot, kdo mi bere energii a čas.
- Dám najevo zájem o místo, na které stačím.
- Nečekám na zadání, jsem sám aktivní.
- Nebojím se jít do přiměřeného rizika.
- Neodkládám nepříjemné věci, které je třeba řešit.
- Umím se uvolnit, vím, že život není vyjímečný stav.
- Vím, co mi spolehlivě dobije baterky.
- Dovedu pojmenovat oblast svého života, kde přeslapuji.
VYHODNOCENÍ: Převaha kladných odpovědí: Neztrácíte z očí cíl. Víte, že jste nezaměnitelný originál. Sami si určujete profesní dráhu. Umíte si stanovit priority. Navíc máte intuici a snadno dosahujete jak svých profesních, tak osobních cílů.
Polovina kladných odpovědí: Realita vás trochu dusí. Potřebujete větší odvahu vydat se za svým snem. Bez opuštění navyklého pohodlí to ale nejspíš nepůjde. Nedovolte okolnostem, aby vám překryly výhled na profesní cíl.
Převaha negativních odpovědí: Výsledkem vaší snahy je nespokojenost a prázdnota. Dejte sebe na první místo. Je lepší udělat malou změnu úspěšně než si naplánovat hned zemětřesení v kariéře. (HaK)
Přidejte si Hospodářské noviny mezi své oblíbené tituly na Google zprávách.
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.
- Veškerý obsah HN.cz
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Ukládejte si články na později
- Všechny články v audioverzi + playlist