Anketa

1. Co v příštím roce nejvíc ovlivní výsledky vaší firmy?

2. Jaké kroky vlády v oblasti hospo - dářské politiky považujete za potřebné?

Rok 2011 očima manažerů českých firem: Zlepšení výsledků čeká necelá polovina, většina nebude zvyšovat platy ani přijímat nové lidi

Martin Roman, generalní ředitel ČEZ

1. Působení krize se dá odhadnout jako střednědobé zhruba do roku 2013. V tomto období nelze zřejmě očekávat výraznější růst ceny elektřiny, která je podstatným faktorem ovlivňujícím výsledky všech energetických společností, tedy i ČEZ. Svoji roli v našem byznyse bude hrát i situace na trhu s plynem. Díky novým technologiím je ho nadbytek, cena se oddělila od ceny ropy. A s levným plynem se drží dole i ceny povolenek CO2 a cena elektřiny.

2. S ohledem na dlouhodobý cyklus investic v energetice si přejeme zejména dlouhodobě platný legislativní rámec.

Andrej Babiš, majitel skupiny Agrofert

1. Pro nás je nejdůležitější vývoj cen surovin a dále ropy, plynu a uhlí. Pokud budou energetické trhy v Evropě i u nás dál ovládat vysmáté monopoly, bude to pro všechny spotřebitele problém. Stejně bude problém, když bude trh ovlivňován dotovanými solárními nebo větrnými elektrárnami.

2. Uvítali bychom větší ochranu domácího trhu před dovozy nekvalitních a levných potravin ze zahraničí. U dovážených potravin by měla platit povinnost evidovat, kde byly vyrobeny a také je třeba vyžadovat garanci čerstvosti. A když už vláda šetří na veřejných výdajích, ať konečně něco udělá s korupcí, která křiví celou ekonomiku.

Pavel Šenych, ředitel českého zastoupení Shell

1. Bude záležet na vývoji ekonomiky celé České republiky, protože výsledky našeho podnikání jsou na něm přímo závislé.

2. Určitě bychom uvítali kroky, které by narovnaly disproporci v daňové oblasti s ohledem na situaci v sousedních zemích a v Evropské unii. Naše podnikání je velmi citlivé na rozdíly ve spotřebních daních v okolních zemích. Zlepšit by se také měla efektivnost ve výběru daní a nenahrazovat nevybrané daně zvýšením daní od tradičních plátců.

Dan Ťok, generální ředitel Skanska

1. Možnost privátních investorů a chuť bank podporovat dobré projekty. Dále úroveň poptávky po nových bytech v oblasti rezidenčního developmentu a nová strategie ministerstva dopravy v rámci výstavby dopravní infrastruktury.

2. Orientace na investice do rozvojových projektů, hledání alternativních možností jejich financování (například PPP projekty). A také pokračování projektu ztransparentnění veřejných zakázek.

Ján Fabián, ředitel pro strategii OKD

1. Jsme jako každá těžební společnost závislí na oživení poptávky po zboží běžné spotřeby (automobily, spotřební elektronika), ale i na bytové výstavbě a budování infrastruktury. Poptávka podněcuje výrobu, která požaduje elektřinu, teplo a ocel a tedy i uhlí.

2. S ohledem na kapitálovou náročnost našeho podnikání a zároveň potřebu dlouholetého předstihu příprav před samotnou těžbou, společnost OKD velice intenzivně sleduje vývoj příprav Státní energetické koncepce. Důležitý je pro nás postoj českého státu k vlastním strategickým zásobám nerostných surovin.

Jan Musil, generalní ředitel ČKD Group

1. Vývoj ovlivníme v prvé řadě my sami - naším přístupem a stylem práce. Budeme chtít produktivitu od všech zaměstnanců, tlačit na technické a nákladové inovace. Naší dlouhodobou strategií jsou trhy mimo EU, kde budeme dál posilovat. Orientovat se chceme na energetiku a dodávky investičních celků.

2. Potřebujeme především definování a rychlé prosazení koncepce a strategie konkurenceschopnosti české ekonomiky a průmyslu. Dále zabezpečení dlouhodobého působení pravidel a podmínek pro efektivní podnikání a nastavení motivačních pravidel pro firmy.

Ivan Souček, generální ředitel Česká rafinérská

1. Pro nás bude určující poptávka po motorových palivech a po komoditních petrochemických produktech (obojí závisí na obecném růstu HDP), dále vývoj směnného kurzu dolaru, eura a české koruny, vývoj cen energií (včetně regulovaných složek) a konečně vývoj inflace.

2. Uvítali bychom hlavně stabilizaci makroprostředí, tedy zaměstnanost, inflační a kurzové vlivy podmiňující chování ČNB, daně a poplatky.

Vladimír Plašil, majitel skupiny Alta

1. Doufáme v oživení v průmyslových odvětvích. Důležitý bude rovněž vývoj kurzu eura a koruny a návazně kurz rublu a dolaru. Jinak bude pro Altu v příštím roce klíčové dokončení modernizace Magnitogorského metalurgického kombinátu a Uralvagonzavodu, a dále zakázka na výstavbu závodu na výrobu metanolu v Nižním Tagilu pro Uranmetanol Group.

2. Pro nás jako pro exportně orientovanou společnost je nesmírně důležitý systém podpory zahraničního obchodu, hlavně v oblasti financování, tzn. instituce jako Česká exportní banka a Exportní garanční pojišťovna.

Muriel Anton, generální ředitelka Vodafone

1. Na naše výsledky bude mít vliv především pokračující výstavba naší 3G sítě rychlého mobilního internetu a také expanze našich franšízových prodejen. Pro celý sektor bude jedním z nejvýznamnějších faktorů rozdělování takzvané digitální dividendy.

2. Z našeho pohledu bude významná finální podoba strategie Digitální Česko a její následné prováděcí kroky. Tato strategie má ambice podpořit rozvoj vysokorychlostního přístupu k internetu a bude obsahovat i možnosti využití mobilních služeb.

Rok 2011 očima manažerů velkých českých firem: Chceme dobré zákony, slibované reformy, právní jistotu, koncepční politiku a dlouhodobou vizi pro naše podnikání

Jiří Bělohlav, prezident Metrostav

1. Pro nás bude rozhodující chování správců veřejných rozpočtů, zda přehodnotí dosavadní politiku a začnou opět vypisovat výběrová řízení na stavební dodávky.

2. Především je důležité nepřerušovat přípravu investičních akcí, protože po doznění deprese musí být připraven zásobník prací a ne začínat s prázdným stolem. Za druhé předpokládám kultivaci legislativy v investiční výstavbě, dosud existující rozhodovací proces je nehospodárný, zdlouhavý a nejednoznačný. To prodražuje veřejné zakázky a odrazuje privátní investory.

Petr Žaluda, generální ředitel Českých drah

1. Důležité je zvyšování kvality našich služeb a zejména modernizace vozidel. Bude tedy velmi záležet na rychlosti nasazování nových a modernizovaných jednotek a vozů do provozu, což by se mělo odrazit na zvýšení zájmu o naše služby a v růstu tržeb z přepravy cestujících.

2. Veškeré kroky, které povedou k oživení ekonomiky a k růstu zaměstnanosti, což se projeví ve větším zájmu o cestování vlakem.

Jan Světlík, majitel a šéf Vítkovice Holding

1. Zasáhnou nás vyšší náklady na elektřinu. Vinou obnovitelných zdrojů přibudou náklady stovek milionů korun. Další růst cen elektřiny bude pravděpodobně generován zpoplatněním a zdaněním emisních povolenek. Obáváme se, že konkurenceschopnost českých firem v zahraničí tím bude výrazně snížena.

2. Udržet na uzdě inflaci, abychom neroztočili neúměrný růst platů, stabilní kurz koruny a dobrý rating ČR. Pokud se bude hodnocení stability země zhoršovat, a to i třeba díky vystávkovaným platům ve veřejném sektoru a schodku veřejných financí, doplatíme na to cenou peněz.

Jiří Borovec, generální ředitel Čepro

1. Především vývoj HDP a z něho odvozený vývoj spotřeby motorových paliv. Dále vývoj světových cen ropy, ropných produktů a biopaliv a úroveň spotřebních daní ropných produktů. Dotkne se nás připravované zpřísnění podmínek pro povinné přidávání biopaliv do benzinu a nafty.

2. Připravovat zákony v dostatečném časovém předstihu, aby bylo možné v hospodářské sféře přijmout potřebná opatření před termínem jejich účinnosti. Přijetí opatření, která by zásadně omezila daňové delikty (jak úniky spotřební daně, tak DPH) v oblasti obchodu s pohonnými hmotami.

Luboš Pavlas, generální ředitel Czech Coal

1. Naše výsledky ovlivní především vládní programové prohlášení o neprolomení územně ekologických limitů těžby hnědého uhlí. Dále pak, zda vláda přijme Státní energetickou koncepci, na základě které nám umožní v rámci platných zákonů vypořádat střety zájmů s majiteli nemovitostí, pozemků a sítí v dobývacím prostoru. Pro celý náš sektor je rozhodující poptávka po elektřině a vývoj její ceny. A samozřejmě legislativní zásahy vlády a státních institucí.

2. Především schválení racionální a nediskriminační statní energetické koncepce.

Zdeněk Duba, předseda předst. Dalkia ČR

1. Dotkne se nás výrazně zpětné 32procentní zdanění emisních povolenek. Nevíme, jak to bude s DPH. Dalším faktorem, který pocítíme, je rozhodnutí Německa neodstavit jeho jaderné elektrárny. To přispěje k tomu, že se nižší ceny elektrické energie udrží delší dobu.

2. Stát by měl konečně definovat, co dlouhodobě chce a jakými pravidly se máme řídit. Zatím neexistuje žádný scénář hospodářské politiky, energetická koncepce, priorita, jaké obory budeme preferovat, atd. Reálný život se nemůže řídit čtyřletou periodou volebních období.

Jan Demjanovič, gen. ředitel Severočeské doly

1. Výsledky naší firmy v roce 2011 při dlouhodobě stabilních těžbách uhlí ovlivní rozhodujícím způsobem poptávka po teple a elektřině. To jsou určující faktory pro cenu našeho uhlí.

2. Ekonomika ČR je exportně zaměřená, plně otevřená. Nezakolísá-li německá ekonomika, pak naše ekonomika jistě v roce 2011 poroste a s růstem HDP přijde i další růst poptávky po elektrické energii. Vládní reformy nepochybně zvýší citlivost lidí na ceny všeho zboží, včetně tepla. Teplo vyrobené z uhlí je nejlevnější, takže vládní reformy logicky zvýší poptávku po teple z uhlí.

Miloš Mastník, generální ředitel GTS Czech

1. Celkové zotavení domácí ekonomiky, zastavení poklesu v sektoru telekomunikací. Pro vývoj našeho sektoru pak bude velmi důležité, jakým způsobem bude naloženo s volnými kmitočty v rámci připravovaného tendru v roce 2011.

2. Zajištění a nastartování dlouhodobé strategie vedoucí ke stimulaci poptávky po širokopásmových službách a tím ke zvyšování digitální gramotnosti. Důležitým krokem k tomuto cíli je způsob přidělení nově dostupných pásem digitální dividendy a nastavení podmínek budování mobilních datových sítí čtvrté generace v rámci připravovaného tendru.

Petr Paukner, majitel a šéf Carbounion Bohemia

1. Výsledky skupiny budou ovlivněny zejména vývojem hospodářství ve středoevropském regionu a případným nárůstem spotřeby energetického uhlí a elektřiny. Významným faktorem bude kurz koruny k euru. Očekáváme mírný nárůst spotřeby elektrické energie, což povede k nárůstu velkoobchodních cen. Nejvíce se to projeví až v nárůstu cen ročních kontraktů na rok 2012.

2. V žádném případě by nemělo dojít ke zvýšení daní. Vláda by měla vytvořit stabilní a průhledné ekonomické prostředí bez hrozeb retrospektivních opatření jako v případě fotovoltaických elektráren.

Roland Mahler, generální ředitel T-Mobile

1. Klíčovými externími faktory, které ovlivní naše hospodaření, bude pokračující regulace propojovacích poplatků a roamingových cen spolu s dalším vývojem konkurenčního prostředí v oblasti telekomunikací. Výsledky budou závislé také na tom, zda budeme úspěšní v nových oblastech podnikání (poskytování pevných hlasových a datových služeb, T-Mobile Televize, ICT služby). V neposlední řadě naše náklady ovlivní také vývoj cen energií.

2. Stabilizovat státní rozpočet a omezit zadlužování, minimalizovat regulační zásahy státu do ekonomiky a prosadit účinnou protikorupční strategii.

Hugo Kysilka, viceprezident Vemex

1. Zcela určitě pocítíme tyto faktory: převis nabídky plynu nad poptávkou, ceny na spotových trzích a rostoucí počet konkurujících obchodníků na českém i slovenském trhu.

2. Uskutečňování reforem, vypracování státní energetické koncepce s důrazem na zemní plyn, atom. Nepodléhání tlakům z Evropské unie, hlavně těch, jež se týkají podpory obnovitelných zdrojůj energie. Podpora rozvoje CNG v dopravě a tím snižování exhalací ve městech.

Martin Borovka, generální ředitel EUROVIA CS

1. V příštím roce se ve stavebnictví zcela jistě projeví omezování veřejných investic do dopravní infrastruktury. Počítáme s tím, že kvůli snížení počtu realizovaných zakázek bude nutné přistoupit k řadě úsporných opatření, a to včetně personálních změn. Mzdová agenda však bude ještě předmětem dalšího jednání uvnitř společnosti.

2. Trend snižování finančních prostředků pro rozvoj infrastruktury je zásadní nejen pro nás, ale pro celý obor stavebnictví. Jeho rozvoj se zpomalí nejen pro příští rok, ale nejméně pro následujících pět let.