Nápady na inovace nejdřív důkladně prověřte

Opravdu málo věcí je pro firmu horších, než když její majitel nebo někdo na podobné úrovni usoudí, že jeho nápad je prostě nejlepší. A není tedy potřeba o něm s kýmkoli dál diskutovat.

Přesně tím přesvědčením docílí takový šéf dvojího efektu, pravda nechtěného. Utvrdí své zaměstnance v tom, že je nekomunikativní a namyšlený a zároveň riskuje, že jeho inovace nebude ve skutečnosti tak dobrá. V lepším případě. Ona by to totiž také žádná skutečná inovace vůbec být nemusela.