Většina dobrých šéfů nebo podnikatelů činí ročně zpravidla jen tři čtyři klíčová rozhodnutí. Jde samozřejmě především o případy, kdy se zásadně mění pravidla hry, a vaše rozhodnutí může podnik postavit na nohy, anebo ho zlomit. Když se ohlížím za svou kariérou, zjišťuji, že jsem se ve většině případů rozhodl správně a v několika málo špatně. Pomohly mi čtyři principy.

1. Důvěřuj svým instinktům

Zbývá vám ještě 80 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné? Přihlásit se