Většina dobrých šéfů nebo podnikatelů činí ročně zpravidla jen tři čtyři klíčová rozhodnutí. Jde samozřejmě především o případy, kdy se zásadně mění pravidla hry, a vaše rozhodnutí může podnik postavit na nohy, anebo ho zlomit. Když se ohlížím za svou kariérou, zjišťuji, že jsem se ve většině případů rozhodl správně a v několika málo špatně. Pomohly mi čtyři principy.

1. Důvěřuj svým instinktům

Zbývá vám ještě 80 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Vyzkoušet za 45 Kč
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Koupit za 90 Kč
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Koupit na rok
Máte již předplatné? Přihlaste se