Většina dobrých šéfů nebo podnikatelů činí ročně zpravidla jen tři čtyři klíčová rozhodnutí. Jde samozřejmě především o případy, kdy se zásadně mění pravidla hry, a vaše rozhodnutí může podnik postavit na nohy, anebo ho zlomit. Když se ohlížím za svou kariérou, zjišťuji, že jsem se ve většině případů rozhodl správně a v několika málo špatně. Pomohly mi čtyři principy.

1. Důvěřuj svým instinktům

Zbývá vám ještě 80 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se