Většina dobrých šéfů nebo podnikatelů činí ročně zpravidla jen tři čtyři klíčová rozhodnutí. Jde samozřejmě především o případy, kdy se zásadně mění pravidla hry, a vaše rozhodnutí může podnik postavit na nohy, anebo ho zlomit. Když se ohlížím za svou kariérou, zjišťuji, že jsem se ve většině případů rozhodl správně a v několika málo špatně. Pomohly mi čtyři principy.

1. Důvěřuj svým instinktům

Zbývá vám ještě 80 % článku
Číst dál za 40 Kč na první dva měsíce
Nebo zkuste předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.
Máte již předplatné? Přihlaste se