Většina dobrých šéfů nebo podnikatelů činí ročně zpravidla jen tři čtyři klíčová rozhodnutí. Jde samozřejmě především o případy, kdy se zásadně mění pravidla hry, a vaše rozhodnutí může podnik postavit na nohy, anebo ho zlomit. Když se ohlížím za svou kariérou, zjišťuji, že jsem se ve většině případů rozhodl správně a v několika málo špatně. Pomohly mi čtyři principy.
1. Důvěřuj svým instinktům
Zbývá vám ještě 80 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se
