Autor Klaus Schuster většinu své kariéry strávil na manažerských pozicích ve velkých finančních institucích a později si založil vlastní poradenskou společnost. Proto může vtipně glosovat největší a nejčastější hříchy manažerů, kterých se při každodenní práci zas a znovu dopouštějí.

Narazíte na ně v každé firmě - manažeři, kteří nejraději všechno dělají sami a myslí si, že ostatní "jsou k ničemu". Všechny informace střeží víc než státní tajemství, motivaci zaměstnanců považují za neproduktivní a sentimentální blábol. Z pracovního dne udělají s přehledem peklo jak sobě, tak ostatním. Jaké fatální chyby a manažerské hříchy mohou vzít půdu pod nohama i těm nejlepším manažerům a podnikatelům? Například když nikomu v týmu neřeknou, co chystají. Nebo chtějí všechno udělat sami, mluví "čínsky" a mají hrůzu z toho, že by se mohli shodit před podřízenými. Častým prohřeškem je i manažer "střelec", který rychleji jedná než myslí. Jeho "přešlapy" a náprava chybných manažerských rozhodnutí stojí firmu nemalé peníze.

Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.

  • Veškerý obsah HN.cz
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Ukládejte si články na později
  • Všechny články v audioverzi + playlist
za 40 Kč nebo za 80 Kč
Navíc mobilní aplikace
a web bez reklam