Tvrdý šéf hodlá přeměnit Škodovku v globálního hráče

Manažeři Škody Auto zamířili do posiloven. Jejich šéf Winfried Vahland je upozornil, že svou práci fyzicky nezvládnou, pokud na sobě nebudou tvrdě pracovat. Divili se, proč by neměli svou práci zvládat. Ukázalo se ale, že Vahlandova rada byla užitečná.

Lidé ze Škodovky mluví o tom, že se s Vahlandovým nástupem v září 2010 zvýšily nároky na výsledky jejich práce. Plány automobilky na zdvojnásobení výroby a modelovou ofenzivu jsou tak ambiciózní, že dosavadní tempo práce zkrátka nestačilo. Popisují jej jako tvrdého, puntičkářského a cílevědomého šéfa. To jsou atributy, na kterých se lidé, již s Vahlandem pracují, shodují. "Myslím, že takový popis odpovídá," říká Martin Jahn, který jako šéf prodejů firemním zákazníkům celého koncernu Volkswagen Group Vahlandovi nepodléhá. Šéfa Škodovky podřízení na jméno popisovat nechtějí. "Já vám to ale nemohu říci na jméno," říká jeden z manažerů automobilky, který ráno vstává dříve, aby si v posilovně protáhl tělo a ostré tempo a vysoké nároky díky Vahlandově radě lépe zvládal. Tiskové oddělení reaguje jen tím, že automobilka nikoho ke cvičení nenutí. A návštěvy fitness centra jsou soukromou věcí každého ze zaměstnanců.