V nejčistší formě lze projekt definovat třemi limitujícími faktory: cenou, rozsahem a termínem. Umění projektového řízení je proto schopností realizovat kvalitní projekt bez překročení ceny, v plánovaném rozsahu (i kvalitě) a stanoveném termínu.
Projektové řízení jako disciplína má tři základní prvky: specialisty, metodologii a nástroje. Většina odborníků se shoduje, že klíčem k úspěšným projektům nejsou nástroje či metodologie, ale lidé.
Koneckonců zkušený projektový manažer ví, po jakých nástrojích sáhnout a jakých postupů se držet, zatímco ani skvělé nástroje a tlustá kniha ITIL neudělají z nekňuby úspěšného vedoucího IT projektu.
Zbývá vám ještě 95 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení