Když v roce 1991 vznikla v Litoměřicích tehdy malá firma Hennlich zabývající se projekcí, dodávkami technických zařízení a technickým poradenstvím, všichni její zaměstnanci se znali. Fakt, že šéfové uzpůsobovali pracovní podmínky tak, aby lidé byli spokojení, mohli podávat maximální pracovní výkon a přitom se věnovat rodině, tam nenazývali společenská odpovědnost ani nijak jinak.

"Snažili jsme se vyhovět si. Pomohla nám otevřenost, kterou podporuji od samého začátku," vysvětluje Pavel Šumera, jednatel společnosti, která dnes má pobočky v Opavě i ve Žďáru nad Sázavou a celkem 200 zaměstnanců. V současnosti už v Hennlichu používají pojem slaďování pracovního a rodinného života, ale princip je stále stejný - vyjít si vstříc.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
za 80 Kč s mobilní aplikací
a bez reklam nebo za 40 Kč bez mobilní aplikace
a s reklamou
Máte již předplatné? Přihlásit se