V jedné farmaceutické firmě se tým postavil proti šéfovi, který vzešel z jeho řad. Jeho povýšení v týmu vyvolalo nevoli kvůli neřešeným konfliktům z minula. "Když se nám podařilo sednout si společně ke stolu a projít přes jednotlivé fáze mediace tak, že každý řekl, co si myslí, z očí do očí, vzduch se vyčistil. Mohli jsme sepsat dohodu, jak dál budou v týmu všichni fungovat," říká Jitka Jilemická, která se věnuje řešení sporů ve firmách.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
Máte již předplatné? Přihlaste se