U firmy jsem 45 let, končit ale ještě nehodlám, říká majitel Spokaru. Do řízení podniku ale již úspěšně zapojil syna i dceru

Pelhřimov má jen asi 16 tisíc obyvatel. Je ale centrem pro mnoho velkých firem, které tu zaměstnávají další tisíce lidí. Mezi ty největší patří Agrostroj, výrobce kufrů Rimowa a také Spokar. Někdejší Spojené kartáčovny tady už přes 15 let řídí Jiří Zbrojka. Po privatizaci výrobce malířských štětek, smetáků či zubních kartáčků konsolidoval a postupně se mu do řízení firmy podařilo dostat i své dva potomky.

Dcera Šárka je ve Spokaru obchodní ředitelkou, syn Jiří je výrobně-technickým ředitelem. "Táhne mi na dvaasedmdesát, u firmy jsem pětačtyřicátý rok. Ještě končit nehodlám, ale všem jsem dal pokyn: až si budete přát, abych skončil, řekněte, jsem připraven," hlásí šéf téměř čtyř stovek zdejších zaměstnanců.

Právě sehnat zaměstnance je podle Zbrojky vůbec největší problém stávajícího podnikání nejen Spokaru. "V okrese je míra nezaměstnanosti pod dvě procenta, jde o jednu z nejnižších okresních republikových nezaměstnaností," upozorňuje. "Především sehnat odbornou mužskou pracovní sílu je problém. Máme tu i dvacet Ukrajinců, kteří tu nejsou přes agentury, ale jsou našimi kmenovými zaměstnanci," dodává Zbrojka.

Jsem připraven předat firmu dětem, říká majitel Spokaru

Dalších 5
fotografií

I kvůli napnutému trhu práce se Spokar hlavně u velkosériových výrob snaží pracovní sílu nahrazovat technologiemi. "Nyní instalujeme jednu z nejmodernějších zatloukacích mašin, kterých je zatím jen několik na celém světě," hlásí Zbrojka. Zatloukají se štětiny do násad, což je jedno z klíčových know-how kartáčoven. Na investice do nových strojů a linek vynakládá firma ročně desítky milionů korun.

Nutno dodat, že tu stále zůstávají také desítky specializovaných řemeslníků a řemeslnic, kteří umí zručně vyrobit třeba holicí štětku z ušlechtilého dřeva a jezevčích chlupů.