Do vedoucích pozic společností nastoupili většinou v jejich rozkvětu. Než se ale rozkoukali a prošli si rozvojové plány, přišla pandemie koronaviru a agendu jim kompletně přepsala. Místo strategických úvah museli začít škrtat, řešit zastavení provozu, rozhodovat se, bez koho se firma obejde. O tom, jak se řídí společnost, již ještě úplně nepoznali, ví dost deset vrcholových manažerů žebříčku nejvýraznějších personálních změn uplynulého čtvrtletí.

Pro HN ho od letoška sestavuje headhunterská společnost Bubenik Partners.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné? Přihlásit se