Do vedoucích pozic společností nastoupili většinou v jejich rozkvětu. Než se ale rozkoukali a prošli si rozvojové plány, přišla pandemie koronaviru a agendu jim kompletně přepsala. Místo strategických úvah museli začít škrtat, řešit zastavení provozu, rozhodovat se, bez koho se firma obejde. O tom, jak se řídí společnost, již ještě úplně nepoznali, ví dost deset vrcholových manažerů žebříčku nejvýraznějších personálních změn uplynulého čtvrtletí.

Pro HN ho od letoška sestavuje headhunterská společnost Bubenik Partners.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Číst dál za 40 Kč na první dva měsíce
Nebo zkuste předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.
Máte již předplatné? Přihlaste se