Dopady koronavirové krize české firmy pocítí se zpožděním. Kritické období přijde ve druhé polovině roku, kdy se ukáže, do jaké míry jsou úspěšné jednotlivé programy, které měly podnikům pomoci," předvídá Jaroslav Schönfeld, ředitel útvaru restrukturalizace a vymáhání korporátních klientů v České spořitelně, který se mimo jiné zabývá situací podniků v problémech a hledá pro ně schůdná řešení. Zvýšený objem nesplácených úvěrů související se současnou pandemickou situací zatím podle něj banka nezaznamenává.

HN: Když porovnáme předchozí globální ekonomickou krizi v letech 2008 až 2009 a tu současnou v důsledku pandemie, je ta dnešní horší?

Tehdy propad tržeb u klíčových odvětví, která byla zasažena globální finanční krizí, nebyl tak razantní jako v současné době. Dnes evidujeme odvětví, kde ze dne na den vypadly tržby a zůstaly fixní náklady. Takový bezprecedentní zásah do toku peněz se v rámci firmy těžko řeší bez nějaké podpory. Pro mě není podstatná ani tak otázka, jestli firmy dosáhnou na finanční pomoc, a je jedno z jaké strany, ale co nastane za půl roku, když ta opatření skončí. Jak rychle se firmy vrátí k tržbám, výnosům a profitabilitě jako před krizí.

HN: A to čekáte jak rychle?

Nebude to ze dne na den. Náběhová křivka může být poměrně pomalá. Porovnáme-li to s globální krizí, nesplácené úvěry kulminovaly dva nebo tři roky poté, co krize v polovině roku 2008 nastoupila. Máme před sebou podle mého názoru dlouhé období, kdy bude objem nesplácených úvěrů narůstat.

Jaroslav Schönfeld (49)

Od roku 2012 ředitel útvaru restrukturalizace a vymáhání korporátních klientů v České spořitelně. Působí jako pedagog na Vysoké škole ekonomické v Praze. Specializuje se na problematiku transformace, restrukturalizace a sanace podnikatelských subjektů.

HN: Je možné odhadovat hloubku krize už dnes podle toho, kolik klientů si požádá o odklad splátek?

Počet úvěrů, které klienti nejsou schopni splácet, se bude odvíjet od toho, jakým způsobem bude probíhat ekonomické oživení zamrzlé poptávky. My se na to připravujeme, děláme si různé scénáře a snažíme se poučit právě z minulé globální finanční krize. Díváme se na to, jakým způsobem se to dotýká jednotlivých odvětví, jak budou zasažena.

HN: Počítá se při běžném přidělování úvěru s krizí tohoto rozsahu? Je to něco, na co se dá připravit?

Každá banka v rámci řízení rizik musí s takovou va­riantou počítat. Jsem optimista, a když porovnám český bankovní sektor se situací kolegů v Itálii či jiných zemích v rámci Evropské unie, vstupujeme do současné koronavirové krize ve velmi silné pozici. Máme rekordně nízký poměr nesplácených úvěrů, dokonce jeden z nejlepších v rámci EU. V různých odvětvích se pohybuje někde mezi dvěma a třemi procenty. To znamená, že vstupujeme do krize v lepší kondici než v roce 2009 − a tehdy český bankovní sektor globální krizi zvládl velmi dobře. Máme veškeré předpoklady k tomu, aby to banky zvládly a pomohly naší ekonomice co nejdříve znovu nastartovat.

Článek pro předplatitele
Ještě na vás čeká 70 % článku. Pokračovat ve čtení můžete jako náš předplatitel.

Vedle přístupu k veškerému on-line obsahu HN můžete mít:

  • Mobilní aplikaci HN
  • Web bez reklam
  • Odemykání obsahu pro přátele
  • On-line archiv od roku 1995
  • a mnoho dalšího...

Máte již předplatné? Přihlaste se.

Přihlásit se

Zajímá vás jen tento článek? Dočtěte si ho za 19 Kč.

Nákup jednoho článku

Vyberte si způsob platby

Platba kartou
 Rychlá online platba

Zpracování osobních údajů a obchodní sdělení

Pokračováním v nákupu beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.

Nepřeji si dostávat obchodní sdělení týkající se objednaných či obdobných produktů společnosti Economia, a.s. »

Zaškrtnutím políčka přijdete o možnost získávat informace, které přímo souvisí s vámi objednaným produktem. Mezi tyto informace může patřit například: odkaz na stažení mobilní aplikace, aktivační kód pro přístup k audioverzi vybraného obsahu, informace o produktových novinkách a změnách, možnost vyjádřit se ke kvalitě našich produktů a další praktické informace a zajímavé nabídky.

KOUPIT ČLÁNEK
Čekejte Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Pozor Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.

Zadejte e-mailovou adresu

Na e-mailovou adresu vám pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste si článek mohli po přihlášení kdykoliv přečíst.

Zdá se, že už se známe

Pod vámi uvedenou e-mailovou adresou již evidujeme uživatelský účet. Přihlaste se.

Jste přihlášen jako

Na e-mailovou adresu vám pošleme potvrzení o platbě.

Newsletter

Sedmička HN

Život jsou povinnosti i radosti. A proto tu je newsletter Sedmička - každé ráno v sedm vám přinese sedm tipů na podnětné a zajímavé čtení z domova i ze světa. A k tomu pár nápadů, čím se zabavit nebo čím potrápit mozkové závity.

Přihlášením k newsletteru beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Přihlásit se k odběru