Pokud žijete v atmosféře permanentní krize, velmi těžko se vymaňujete z vědomí, že kromě hašení požárů je třeba začít myslet na to, co bude poté. Co a jak postavíme nejen proto, aby se další požáry neopakovaly, ale abychom se i prostě měli lépe než před krizí.
V takové situaci se z programového hlediska ocitají lídři budoucí vlády. Jedním z nejžhavějších požářišť je ekonomika. Ceny rostou více, než říkala jakákoli prognóza, a veřejné finance jsou v důsledku pandemie v nebývalém schodku. Je pochopitelné, že vrásky budoucí vládě udělá nutný nárůst úrokové míry, která bude tlumit půjčování lidí i firem, nespokojenost spotřebitelů se zdražováním či omezování toků veřejných peněz k různým skupinám jejich příjemců.
Situace prekérní. Ovšem i v tom nejprudším požáru dělá lídra schopnost prohlédnout skrz plameny dále. Konkrétně se znovu zamyslet nad dlouhodobou strategií, jež vsadí na jiné růstové priority. Jednou z nich je podpora rychlejšího přechodu k ekonomice s vyšší přidanou hodnotou. A důvodem pro takovou hospodářskou politiku není jen úleva od rozpočtového pnutí, aniž by se musely notně zvyšovat daně nebo osekávat potřebné investiční výdaje z veřejných rozpočtů. Upgrade na vyšší ekonomickou úroveň je totiž nejen výzvou, ale i nutností, pokud nechceme jako země spadnout do dlouhodobé stagnace.
Česko jako tradiční průmyslová ekonomika totiž naráží na svůj strop. Nemáme už výhodu domácí levné práce a nemáme už ani při vyšší poptávce dostatek lidí. Neporostou domácí ekonomice marže a i absolutní růst je tak bez dostatečného podílu oborů s vyšší přidanou hodnotou limitován. A tím pádem jsou limitovány i budoucí příjmy veřejných rozpočtů, čímž se zpátky ocitáme v dluhové spirále.
Cesta k vyšší přidané hodnotě se však nedá nařídit nebo hladce zabezpečit nějakou zázračnou metodou. Je to dlouhodobá transformace přesahující jeden politický cyklus. A hlavně je to proces změny myšlení, na němž se musí podílet celá ekonomika, tedy i firmy ve všech odvětvích.
Zadlužím se investicí do nové technologie či know-how na mnoho let, protože věřím, že mi zabezpečí dlouhodobý úspěch na trhu, anebo zkusím přežít další rok s pár nutnými opravami a pak se uvidí? Každý podnikatel musí dříve nebo později takovouto otázku rozlousknout. Budoucí vláda bude nucena udělat také rozhodnutí tohoto typu, přestože jeho efekt zdaleka přesahuje délku jednoho volebního období.
O posunu „na vyšší level“ rozhoduje jak odvaha a odpovědnost, tak i dobrá analýza situace, založená na znalostním přístupu k řešení problémů. A znalostní přístup je zase projevem vysoké přidané hodnoty ve společnosti. Jinými slovy, když nemusíme jít hlavou proti stropu, a tedy když hlava bude mít kam růst, pak dlouhodobě poroste i naše ekonomika.
Autor je generální ředitel ABB v České republice.
Přidejte si Hospodářské noviny mezi své oblíbené tituly na Google zprávách.
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.
- Veškerý obsah HN.cz
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Ukládejte si články na později
- Všechny články v audioverzi + playlist