Martin Jahoda běhá, hraje hokej i florbal a nepohrdne ani triatlonem. Sport miluje, i když v jeho případě jde prý spíš o vytrvalost a odhodlání než o talent. Přes týden šéfuje rodinnému podniku Emco zaměřenému na výrobu müsli, který mu před necelými dvěma lety svěřil jeho otec a zakladatel firmy Zdeněk Jahoda, a v neděli večer se s florbalovou hokejkou přesouvá za kamarády.
Mezi nimi je i Jan Březina, se kterým kdysi několik hodin diskutovali v zaparkovaném autě o tom, proč malé děti nesportují tolik jako dřív a že je u nás velmi omezený výběr všestrannostních kroužků. To bylo bezprostředně po vánočním hokejovém turnaji a oni byli plní naděje a představ, jak to změnit.
A tak se teď díky nim každý týden do tělocvičen a hal po celém Česku nahrnou tisíce dětí, aby se „hýbaly“ a hlavně se u toho – bez ohledu na výsledek – bavily. Právě to je motto jejich Gymnathlonu, sportovního programu pro děti od dvou do devíti let, který kombinuje různé dovednosti a připravuje je tak k možnému nástupu na konkrétní sporty.
„Říkáme tomu ‚moderní sokol‘. Ale není to vůbec nic proti původnímu Sokolu. Naopak, my ho za jeho historii obdivujeme,“ zdůrazňuje Jahoda.
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
