Fondy kvalifikovaných investorů (FKI) prošly v Česku za posledních dvacet let výraznou proměnou. Z okrajového nástroje se stal plnohodnotný investiční trh s řadou různých přístupů a struktur, mezi nimiž jsou dnes rozdíly často větší, než se na první pohled zdá. Jak se tento trh skutečně vyvíjel a podle čeho dnes poznat fond, který stojí na pevných základech, vysvětluje Pavel Doležal z Family Ace. Podílel se také na vybudování investiční společnosti AVANT, jež se postupně stala největším správcem fondů kvalifikovaných investorů v Česku.
Když se aktuálně podíváte na stav trhu fondů kvalifikovaných investorů v Česku, jaký byl jeho vývoj a co se podle vás na tomto trhu změnilo nejvíc oproti jeho začátkům?
Když se na trh fondů kvalifikovaných investorů podíváme zpětně, je vidět velmi výrazný posun. Na začátku šlo často o jednoduché struktury, které zakladatelé využívali k financování vlastních projektů společně s úzkým okruhem partnerů nebo přátel. Fond tehdy sloužil spíš jako nástroj pro uspořádání majetku a řízení projektů v rámci menší skupiny investorů. Dnes je situace úplně jiná. Bavíme se o zhruba šesti stovkách fondů a objemu spravovaného majetku, který se blíží jednomu bilionu korun.
Fondy kvalifikovaných investorů fungují v mnohem větším měřítku, na výrazně profesionálnější úrovni a jsou dostupné širší skupině investorů než dříve. V evropském kontextu je navíc český trh velmi slušně rozvinutý a často se srovnává s jurisdikcemi, jako je například Lichtenštejnsko. Spolu s tím ale přišel i přechod od původně klubových struktur ke skutečnému kolektivnímu investování, což klade výrazně vyšší nároky na správu, transparentnost i odpovědnost všech zúčastněných.
Nepřináší vyšší počet fondů zároveň nižší kvalitu a vyšší riziko pro investory?
Když roste celý trh, v absolutních číslech poroste i počet fondů, které se dostanou do problémů. To je statisticky nevyhnutelné, ale samo o sobě to ještě nic nevypovídá o kvalitě celého segmentu. Fondy kvalifikovaných investorů fungují v relativně přísně kontrolovaném prostředí, do něhož vstupuje řada institucí, jako jsou investiční společnost, depozitář, auditor nebo oceňovatel. Rizika jsou tak průběžně rozložena a kontrolována. Rozdíl je dobře vidět například ve srovnání s českým dluhopisovým trhem, kde se v posledních letech objevilo výrazně více problémových případů, mimo jiné i kvůli nižší úrovni kontroly a transparentnosti. Zároveň je ale potřeba připomínat, že FKI jsou určeny výhradně pro kvalifikované investory, kteří by měli vždy zvažovat, zda konkrétní fond odpovídá jejich zkušenostem, očekáváním a ochotě nést riziko.
Jak by tedy měl investor dnes vybírat vhodný fond a jaká základní kritéria by podle vás měl sledovat jako první?
Zásadní je sledovat, kdo fond řídí, jaká je jeho historie a motivace. Klíčové je především to, jaký má zakladatel vztah ke kapitálu investorů. Tedy zda má ve fondu vlastní peníze a skutečně s investory sdílí riziko. Fond, který vzniká primárně za účelem rychlého sběru externího kapitálu, je vždy rizikovější než ten, který začíná na vlastních prostředcích a okruhu takzvaných friends and family. Důležitou roli hraje i selský rozum. Investor by měl být schopen si ověřit, co fond reálně dělá. U nemovitostních fondů je vidět, zda se projekty posouvají nebo generují nájem, u private equity fondů zase, zda se firmy skutečně nakupují, rozvíjejí a prodávají. Pokud se delší dobu nic neděje a komunikace stojí jen na slibech, jde o jasný varovný signál.
Jakých chyb se podle vás investoři při investování do FKI dopouštějí nejčastěji a čeho by se měli vyvarovat?
Jednou z nejčastějších chyb je koncentrace kapitálu do jednoho fondu. I u fondů kvalifikovaných investorů dává smysl diverzifikovat a rozložit investici mezi více fondů, čímž se snižuje celkové riziko. Dalším problémem jsou nerealistická očekávání výnosu. Dlouhodobě se ukazuje, že honba za dvoucifernými procenty často vede k podstupování zbytečného rizika. Rozumnější je přístup, který cílí na stabilnější výnosy a klade důraz na kontrolu rizika a dlouhodobý klid investora. Zvýšenou opatrnost je pak potřeba mít u nově vznikajících fondů. Pokud fond slibuje vysoké výnosy hned od začátku, aniž by měl za sebou vlastní kapitál nebo realizované projekty, jde o jasnou červenou vlajku. Zdravé fondy obvykle nejdřív prokážou funkčnost na vlastních penězích a teprve postupně se otevírají externím investorům.
Je první milion ve 30 v pohodě? Kolik by Češi měli mít peněz podle věku a jak si spočítat svou křivku bohatství
Po letech strávených u budování investiční společnosti AVANT jste v roce 2021 prodal své akcie a o několik let později přišel s novou společností Family Ace. Co vás k tomu vedlo a v čem se tyto dvě etapy liší?
AVANT vznikal v době, kdy se trh fondů kvalifikovaných investorů teprve formoval. Cílem bylo vybudovat silnou investiční společnost, která poskytne kvalitní zázemí širokému spektru fondů. Postupně se z ní stal největší správce FKI v Česku, což s sebou přineslo nutnost pracovat ve velkém měřítku a vyšší míru standardizace. Family Ace ale nevznikla jako úplně nový začátek. Navazuji v ní na zkušenosti, kontakty a osobní vztahy, které jsem si s fondy za roky vybudoval. Ty nezmizí prodejem akcií firmy, naopak mají dlouhodobý přesah a stojí na důvěře a společné historii.
Zásadní rozdíl je v přístupu a zaměření. Oproti Avantu je Family Ace postavená na úzkém výběru fondů, se kterými chci pracovat více do hloubky. Menší rozsah umožňuje věnovat fondům i investorům výrazně více pozornosti, než je možné u velké, škálované struktury.
V portfoliu Family Ace se objevují zejména nemovitostní fondy a fondy zaměřené na development. Co vás k této oblasti dlouhodobě vede?
Nemovitosti mají v českém prostředí dlouhodobě silné postavení. Češi jim rozumí, důvěřují jim a nevnímají je jen jako investici, ale i jako základní životní potřebu a domov. I proto u nich dlouhodobě funguje kombinace stability a rozumné výkonnosti. Důležitý je ale i vývoj trhu. Stále víc se rozevírají nůžky mezi staršími a novými nemovitostmi, a to nejen cenově, ale i kvalitou.
Právě nová výstavba dnes výrazně formuje města jako Praha nebo Brno a posouvá je dopředu z hlediska ekonomiky i kvality prostředí. Development se tak stává klíčovým prvkem dalšího růstu. Velkou výhodou nemovitostí je jejich ověřitelnost. Investor může poměrně jednoduše sledovat, jak fond funguje v praxi. U logistických areálů vidí obsazenost, u retail parků návštěvnost a u developmentu skutečný postup výstavby. Právě tento přímý kontakt s realitou považuji za jednu z jejich největších předností.
Ve vašem portfoliu se objevují jak široce diverzifikované fondy, tak fondy zaměřené na jeden konkrétní projekt. V čem vidíte hlavní rozdíly mezi těmito přístupy?
Diverzifikované fondy rozkládají riziko mezi více projektů nebo aktiv, takže jejich výsledek není závislý na jednom konkrétním záměru. Investorům to přináší větší stabilitu a menší citlivost na problémy jednotlivých projektů. One‑asset fondy jsou postavené kolem jednoho konkrétního projektu. Jejich hlavní výhodou bývá vysoká míra soustředění a osobního zapojení zakladatele, který je s úspěchem projektu úzce ekonomicky i profesně svázaný a často do něj vstupuje vlastním kapitálem.
Typickým příkladem je fond BRIXX, který vznikl kvůli akvizici konkrétního pozemku v Brně v blízkosti fakultní nemocnice a univerzitního kampusu. Fond se externím investorům otevřel až ve chvíli, kdy měl projekt za sebou klíčové milníky, dnes má zajištěné stavební povolení i bankovní financování a postupně se posouvá do realizační fáze. Právě tahle jasná návaznost fondu na konkrétní projekt a jeho postup v čase dobře ilustruje, kdy může one‑asset přístup dávat smysl.
Jaký vývoj podle vás čeká trh fondů kvalifikovaných investorů v následujících letech a na co by se měli investoři připravit?
Trh fondů kvalifikovaných investorů bude podle mě dál růst. Vznikat budou nové fondy, často zakládané lidmi, kteří už mají za sebou úspěšné projekty a praktické zkušenosti. Fondová struktura se zároveň bude stále víc prosazovat jako přirozený nástroj pro dlouhodobou správu kapitálu, a to i v rámci struktur typu family offices, kde dává smysl nejen investičně, ale i organizačně. Pro investory to znamená širší nabídku a více možností, ale zároveň vyšší nároky na orientaci v trhu. S rostoucím počtem fondů bude klíčové rozlišovat mezi formou a skutečným obsahem, mezi příběhem a reálnými základy. Rozhodující nebude rychlost ani honba za výnosem, ale schopnost vybrat si struktury a lidi, se kterými dává dlouhodobá spolupráce smysl.
Text vznikl ve spolupráci s Family Ace.
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.
- Veškerý obsah HN.cz
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Ukládejte si články na později
- Všechny články v audioverzi + playlist








