Byznys Jaroslava Strnada vstupuje do nové éry. Rekordní růst a investiční fond pro kvalifikované investory

Loňský rok byl pro průmyslové skupiny českého podnikatele Jaroslava Strnada – CE Industries a Helicopter Alliance – přelomový. Do letošního se jim podařilo vstoupit s EBITDA přes 1,7 miliardy korun a meziročním růstem 53 procent. Aktuálně přichází další krok: investiční fond kvalifikovaných investorů CE Industries & Aerospace SICAV. „Nechceme hledat peníze a pak teprve přemýšlet, co koupit,“ vysvětluje Adam Šotek, místopředseda představenstva a výkonný ředitel CE Industries, s tím, že investory oslovují proto, aby tak další růst firem ještě umocnili.

Rok 2025 byl pro skupinu podle výsledků mimořádný. Byl to hlavní impulz k založení fondu?

Byl jedním z důvodů, ale ne jediným. Skupina CE Industries poprvé v historii překročila konsolidovanou EBITDA jedné miliardy korun. S Helicopter Alliance jsme na 1,7 miliardy. A zvládli jsme tolling (výrobu na zakázku – pozn. red.) Liberty Ostrava – projekt, který byl loni na tržbách za osm miliard. Přitom společnost třináct měsíců stála, na trhu byla recese a nikdo nečekal, že se provoz znovu rozjede. My to dokázali. Spolu s růstem napříč obory, kde působíme, nám to ukázalo, kam jako skupina patříme a kam se chceme dál posouvat.

Skupina CE Industries vznikla v roce 2020. Jak se za těch pět let proměnila vaše akviziční strategie?

Začínali jsme na distresových projektech a start-upech. V roce 2019 byla EBITDA námi akvírovaných společností v součtu záporných 865 milionů korun. Teď, o pět let později, jsme na 1,2 miliardy korun, a to musím podotknout, že působíme v oborech, které nejsou vůbec jednoduché. Dnes už se prvotně nezaměřujeme na záchranu firem před krachem. Nyní chceme využít naši vybudovanou průmyslovou a technologickou základnu k realizaci mnohem větších akvizic, a to ve společnostech s dobrými výsledky v Evropě i jinde ve světě.

Je tedy vznik fondu motivován snahou o další rozvoj a růst?

Přesně tak. Nepotřebujeme od investorů prostředky na provoz nebo rozvoj stávajících firem. Naše zadluženost a kondice skupiny dávají prostor pro seniorní financování. V roce 2026 plánujeme růst EBITDA o 35 procent, a to i bez vlivu nového fondu. Do tří let máme ambici naše výsledky v EBITDA zdvojnásobit. Vytvořili jsme velmi kvalitní platformu a nyní chceme náš růst výrazně zrychlit. Míříme na větší a zásadnější akviziční příležitosti, než jaké jsme dělali doposud. Proto jsme cíleně hledali formát, který bychom transparentně otevřeli externím investorům. Chceme s nimi sdílet náš další růst a investoři nám svými prostředky pomohou tento proces výrazně akcelerovat a realizovat větší investice. Fond má pomáhat hlavně s rozvojem nových projektů a využíváním nových příležitostí. Zároveň poskytuje stabilní zázemí pro jejich dlouhodobý růst.

Jaké budou parametry fondu a kolik peněz chcete získat?

Statut fondu vydáme během května. První prostředky bychom pak rádi získali během letních měsíců, přičemž samotná realizace nových akvizic zabere zhruba tři čtvrtě roku až rok. V médiích již proběhlo číslo 100 milionů eur, ale já osobně bych to v horizontu prvních dvanácti měsíců viděl spíše někde mezi 100 a 200 miliony eur. Chci ale zdůraznit, že fond je určen výhradně pro kvalifikované investory, nikoliv pro retail.

V čem konkrétně se váš fond bude odlišovat od jiných investičních fondů?

Náš fond se neodlišuje tím, že by měl jinou právní konstrukci než ostatní, ale tím, z čeho skutečně vyrůstá. Nejde o fond, který teprve po získání kapitálu začne hledat investiční příležitosti. Vychází z už vybudované průmyslové a technologické platformy kolem CE Industries a Helicopter Alliance, která má reálné firmy, management, konkrétní projekty i další růstovou logiku. Investor tak nevstupuje do abstraktní investiční teze, ale do struktury navázané na skutečný byznys, reálné dealflow (tok podnikatelských příležitostí – pozn. red.) a na podnikatelskou historii Jaroslava Strnada. Právě to považujeme za hlavní rozdíl oproti řadě jiných fondů na trhu.

Grafika uvnitř

Dočasné příměří na Blízkém východě vyvolalo euforii na burzách. Po jakých akciích je největší poptávka?

9. 4. 2026 ▪ 4 min. čtení

Budou investoři ovlivňovat strategii a akvizice skupiny?

Pokud se bavíme o úrovni skupinové, tak rozhodování o tom, kam a jak investujeme, zůstává na nás, na skupinách CE Industries a Helicopter Alliance a na většinovém akcionáři Jaroslavu Strnadovi. Pan Strnad nehledá exit. Zůstane majoritním akcionářem fondu i obou skupin, minimálně na úrovni 50 procent plus jedna akcie. To je pro potenciální investory podle nás klíčová informace – přidávají se k fungující, stabilní platformě s fungujícím managementem, ne ke slepé skříňce s nápadem. A pokud jde o úroveň fondu, tam je rozhodování postaveno na profesionálním, licencovaném správci, tedy investiční společnosti.

Na jaké akvizice se zaměříte?

Primárně se díváme do oblastí, kde chceme působit dlouhodobě. Největší příležitosti v dnešní době vidíme u Helicopter Alliance a v divizi Recyklace. Bavíme se o společnostech s tržbami v řádu dvou až tří miliard korun, v případě Helicopter Alliance o trochu menších číslech. Recyklace odpadů je segment, kde v letošním roce přišly dvě akvizice, společnost na likvidaci zdravotnického odpadu a slovenská firma na barevné kovy – obě přirozeně zapadají do skupiny.

Velmi specifickou a mimořádně úspěšnou kapitolou je pro nás i nadále divize Opportunities, kam spadá potravinářství a rychloobrátkové zboží. Do této divize aktivně kupujeme společnosti ve velmi špatném stavu, komplexně je restrukturalizujeme, zachraňujeme před bankrotem a po čase prodáváme. Skvělým příkladem je srbská společnost Beohemija na výrobu pracích prášků a domácí chemie, kterou jsme převzali takřka ve stavu klinické smrti s obrovským zadlužením. Dnes s ní na trhu působíme jako dvojka hned za firmou Henkel a před Procter & Gamble. Loni vydělala 6,5 milionu eur, letos plánujeme sedm. V horizontu jednoho roku až dvou let pro ni zřejmě začneme hledat nového strategického investora.

Sledujeme i polský trh, kde jsme předložili nabídku na dva přístavy. Už jen čekáme na schválení antimonopolních úřadů pro další projekty v Srbsku a Chorvatsku.

Pokud byste měl přesvědčit kvalifikovaného investora, proč vložit peníze právě k vám, co byste mu řekl?

Vidím tři hlavní pilíře naší atraktivity. Za prvé je to náš existující track record – nezakládáme fond na zelené louce pro realizaci nápadů, ale vkládáme do něj reálná, fungující aktiva s historií. Investor si může přečíst výsledky za šest let, projít příběh CE Industries i Helicopter Alliance a přesně ví, do čeho vstupuje. Reálná aktiva, reálný management, reálné výsledky – a výnosy začínají prakticky od prvního dne.

Za druhé je to diverzifikace. I když průmysl zažil v posledních letech řadu globálních šoků, my jsme díky více pilířům nikdy neměli horší výsledek než v předchozím roce. A jak jsem říkal, fond je nástroj pro zrychlení růstu, ne pro záchranu. Dlouhodobě jasně cílíme na stabilní dvouciferné zhodnocení kapitálu.

A za třetí je to „skin in the game“ (vlastní angažovanost a riziko – pozn. red.). Náš majoritní vlastník neplánuje exit, ale investuje společně s externími partnery a nese největší díl odpovědnosti a rizika. Chceme, aby investoři rostli s námi. V tom je pro mě i to podstatné sdělení fondu: není to sázka na výsledek v daleké budoucnosti, je to vstupenka na palubu něčeho, co jede.

Text vznikl ve spolupráci s CE Industries.